Ўзбекистон Республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги Ўзбекистон Республикаси бандлик ва меҳнат мунасобатлар

6.10-жадвал 
Персонални бошқариш стратегиясини танлаш 
Инсон ресурсларини 
бошқариш стратегияси 
таркибий қисмлари 
Эҳтимолий вариантларга мисоллар 
Ходимлар жалб қилиш 
Давлат хизмати ёки хусусий агентликлар орқали 
ташкилот ташқарисида ёки ичида 
Персонални қисқартириш 
Ишдан 
бўшатишга 
даъвогарларни 
танлаш 
мезонлари, иш кўрсаткичлари ёки ижтимоий 
ҳимояланганлик. 
Ишдан 
бўшатиладиган 
ходимларни 
қўллаб-қувватлаш 
вариантларини 
танлаш 
Персонални баҳолаш 
Баҳолаш усуллари ва мезонларини танлаш. 
Персонал ишини баҳолашни амалга оширувчи 
шахсларни танлаш
Персонални 
ривожлантириш 
Ўқитиш шакллари ва усулларини танлаш.
Таҳсил олувчилар контингентини танлаш. 
Персонални 
ривожлантириш 
ва 
ўқитиш 
натижаларини баҳолаш мезонларини танлаш 
Мукофотлаш 
Мукофотлаш структураси ва уларнинг нисбатини 
шакллантириш. 
Меҳнатга ҳақ тўлаш ҳажмини асослаб ебришга 
ёндашувларни танлаш (иш мазмуни ёки олинган 
билим ва кўникмалар асосида). 
Ички ва ташқи меҳнат бозорларида ҳақ тўлашда 
тенгликни таъминлаш воситаларини танлаш 
Ташкилий структура ва Ихтисослашув ва кенг профиль рағбатлантирилади. 

---

ишларни лойиҳалаштириш Асосан индивидуал ёки гуруҳ иш шакллари 
фойдаланилади. 
Жамоавий қарор қабул қилиш ёки яккабошчилик 
амал қилади
Ташкилий 
маданият: 
низолар, етакчилик 
Низо рағбатлантирилади ёки барча воситалар билан 
унинг олдини олиш вазифаси қўйилади. Етакчилик: 
ишлаб чиқариш вазифаларини ҳар қандай бўлса ҳам 
бажариш ёки персонални ривожлантириш ва 
қониққанлик энг муҳим устуворликлар қаторида 
Ташқи муҳитга нисбатан компания турли кадрлар стратегиясини 
амалга ошириши мумкин (6.11-жадвал): 
• 
очиқ – ташкилот ўз таркибини ташқи манбалар ҳисобига 
бутлайди; 
• 
ёпиқ – ташкилот кадрлар билан бутлашда асосан ички манбаларга 
эътибор қаратади.