1. Advokatlar kollegiyasi rahbari yangi advokat Shavkat Gʻulomovni ishga olayotganini bilib qoldingiz. Advokat Gʻulomov bilan Toshkent davlat yuridik universitetida birga oʻqigansiz va hozirgacha doʻstonamunosabatdasiz

JAVOBLAR
1.Biroq, men manfaatlarning to'qnashuviga yo'l qo'ymaslik va axloqiy xulq-atvorni birinchi o'ringa qo'yish hokimiyat lavozimlarida bo'lgan shaxslar uchun muhimligini taklif qilaman.

2. Ish qahramonlari o‘z shaxsiy manfaatlari yo‘lida davlat tomonidan ajratilayotgan subsidiyadan foydalanishga urinayotgan bo‘lishi mumkin, bu esa kasbiy etika tamoyillariga zid keladi. Ular o'z harakatlarida va qarorlarida shaffoflik, adolat va halollikni birinchi o'ringa qo'yishlari kerak.

3. Manfaatlar to'qnashuvi shaxsning shaxsiy manfaatlari yoki munosabatlari ularning kasbiy rolida xolis qarorlar qabul qilish qobiliyatiga xalaqit berganda yuzaga keladi. O‘zbekiston Respublikasining “Korrupsiyaga qarshi kurashish to‘g‘risida”gi qonuniga shaxslarning mansab mavqeidan shaxsiy manfaat yoki manfaat ko‘zlab foydalanishiga yo‘l qo‘ymaslik, qarorlar qabul qilish jarayonlarida ochiqlik va javobgarlikni ta’minlash maqsadida manfaatlar to‘qnashuviga oid moddalar kiritilgan. Davlat institutlariga bo‘lgan ishonch va ishonchni saqlab qolish uchun manfaatlar to‘qnashuvini bartaraf etish muhim ahamiyatga ega.

10. 2030-yil. Siz universitetning bakalavriat hamda magistraturasini bitirib, mutaxassisligingiz boʻyicha bir muassasada uch yil tajriba orttirganingizdan soʻng boshqa bir turdosh muassasaga rahbar etib tayinlandingiz.Ishga chiqib bildingizki, siz boshchilik qilishingiz kerak boʻlgan jamoa aʼzolari ikki oʻrinbosaringizdan biri– Davron Muxtorovni oʻzining lideri, deb biladi. Koʻpchilik unga ishonadi, quloq tutadi, ergashadi, uni boshqacha hurmat qiladi. Muassasaning iqtisodiy koʻrsatkichlari yomon emas. Jamoadagi maʼnaviy muhit, oʻzaro munosabatlar ham meʼyorida. Yuqori turuvchi rahbariyat esa Sizning zimmangizga mazkur muassasa faoliyatini yanada kuchaytirish, ish samaradorligi va sifatini sezilarli yuksaltirish vazifasini qoʻygan. Buning uchun sinov tariqasida ikki yil muddat bergan. 1. Siz mazkur muassasa faoliyatini yanada samarador qila olaman, deb ishonasizmi? Buning uchun ishni nimadan boshlagan boʻlardingiz? 2. Nima uchun “jamoada ishlashni bilish” koʻnikmasi liderlik xislatlari bilan teng baholanadi? Javobingizni hayotiy misollar bilan asoslang. 3. Boshqalarda oʻzingizga nisbatan simpatiya uygʻotish antipatiya hosil qilishdan qiyinroq ekanini tan olsangiz kerak. Shu holatning sabablarini izohlab bering.