1. Menejment fani nimani o’rganadi va o’rgatadi? Mazkur fanni o’rgatish vazifasi quydagilar

Davlatning harbiy-boshqaruv tizimi Amir navkarlaridan iborat bo'lgan armiyaning tashkil etilishi va boshqarilishi davlat 
hayotining muhim jabhasi hisoblanadi. Amir Temurning o'zi butun qo'shinlarning bosh qo'mondoni edi. U o'z navkarlari 

---

ichidan 313 kishiga amirlik (harbiy boshliq) raansabini bergan va ularning har biriga o'rinbosar («amirlikka nomzod»-
muntazir-ul-amorat) tayinlagan.313 kishidan 4 nafarini beklarbegi, bir kishini amir ul-umaro etib tayinlagan.
Mahalliy boshqaruvning amalga oshirilishi 
Temur tuzuklariga asosan har bir sarhad, viloyat, shahar va lashkarda xabar yozuvchilar tayinlangan.Ular hokimlar, raiyat, 
sipoh va lashkarlarning xatti-harakati haqida, atrofdan kirgan-chiqqan mol-mulk, begona kishilar, qo'shni davlatlar va 
boshqalar haqida xabar yetkazib turishlari lozim edi.Shu bilan birga, ular armiyadagi holat, lashkarlarning jangovor 
tayyorligi va ma'naviy sifatlari to'g'risida ham axborot berib turganlar. 
2. Motivlashtirish. 
Motivlashtirish-bu ruhiy omil bo‘lib, shaxs faolligining manbaasi, sababi, dalili va har xil turli ehtimollaridir. U xodimlarni 
jonli mehnat faoliyatiga rag‘batlantiruvchi kuchli vositadir.
Boshqacha qilib aytganda motivlashtirish-bu kishilar faoliyatini ruhiy yo‘llar bilan maqsadga muvofiq yo‘naltirishdir. U 
mua’yan ehtiyojni qondirish bilan bog‘liq. Ehtiyoj esa sabablarda namoyon bo‘ladi. 
Ehtiyojlar va ularning turlari: 
1. Birlamchi (fiziologik ) ehtiyojlar ya‟ni:
oziq-ovqat 
kiyim kechak 
uy-joylarga bo„lgan ehtiyojlar
*dam olish va sog„liqga 
Ikkilamchi darajadagi ehtiyojlar: ( sotsial ehtiyojlar), 
ijodiy mehnatga
oila va muhabbatga
bilim va axborotga 
toat ibodatga, jasoratga
zurriyotni davom ettirishga
tartib va barqarorlikka
bo„sh vaqt va dam olishga 
o„zlikni anglashga va boshqalar 
Jahon amaliyotida motivatsiya vositasida unumli mehnatga chorlashning turli nazariyalari mavjud. Bular jumlasiga:
ehtiyojlar ustunligi nazariyasi
”X”(iks) va “Y”(igrek) nazariyasi 
kutish nazariyasi
boisiy(gigienik) tozalanish nazariyasi
adolatlilik (haqqoniylik) nazariyasi 
3.Menejmentda strategik boshqaruv tushunchasi. 
«Strategik boshqaruv» termini yuqori darajadagi boshqaruvni ishlab chiqarish darajasidagi joriy boshqaruvdan farqini 
aks ettirish uchun 60-70-yillarda muomalaga kiritilgan. Operativ boshqaruvdan strategik boshqaruvga o’tishning
mohiyatini aks ettiruvchi asosiy g’oya sifatida yuqori rahbariyat diqqat markazini atrof muhitdagi o’zgarishlarga 
muvofiq tarzda va o’z vaqtida ta’sir ko’rsatish uchun tashqi muhitga o’tkazish zaruriyati sifatidagi g’oya bo’ldi.