6. Мавзу. Ташкилий хулқнинг мотивацион асослари

Меҳнатни оптимал мотивлаш тизимининг ташқи чекловлари
Ҳуқуқий муҳит
Иқтисодий муҳит
Ижтимоий муҳит
Сиёсий муҳит
Соҳанинг технологик ривожланиш омиллари
Экологик омиллар
Социал-маданий омиллар
Персонални паст мотивлаштириладиган корхоналардани одатий муаммолар.

• Кадрлар кетишининг юқорилиги.
• Келишмовчиликларнинг кўплиги.
• Бажарувчилик тартиблиликнинг пастлиги.
• Сифатсиз меҳнат (брак).
• Бажарувчилар ўзини тутишини мотивларининг норационаллиги.
• Бажарувчилар меҳнати ва мукофотлаш ўртасидаги алоқанинг кучсизлиги.
• Меҳнатга панжа ортидан қараш.
• Хизматчилар салоҳиятини амалга ошириш учун шароитлар мавжуд эмаслиги.
• Фирма фаолиятида “жамот ҳамкорлигининг” муаммолари.
• Раҳбарларнинг хизматчиларга таъсирининг паст самардорлиги.
• Шахслар ўртасидаги мулоқотнинг паст даражадалиги.
• Ишлаб чиқариш жараёнидаги бузилишлар.
• Клишилган жамоаларни яратишдаги муаммолар..
• Каръера кўтарилиши истиқболи пастлиги, унинг хизматчилар кайфиятига таъсири.
• Тадбиркор ва хизматчи ўртасидаги муносабатлардаги қарама-қаршиликлар.
• Меҳнатни меъёрий усулларини тасвирлашнинг паст самарадорлиги.
• Хизматчиларнинг ишдан қониқмаслиги.
• Песонал малакасининг пастлиги.
• Хизматчиларнинг ташаббуссизлиги.
• Раҳбарият фаолияти персонал томонидан салбий баҳоланиши.
• Қондирилмаган маънавий психологик муҳит.
• Иш жойларининг етарли жиҳозланмаганлиги.
• Ташкилий тартибсизлик.
• Заҳирани ўқитиш ва стажировкасига етарли эътибор бермаслик.
• Ташкилотдар ижтимоий маданий ҳаётнинг ривожланмаганлиги.
• Хизматчиларнинг малакасини оширишга қизиқмаслиги.
• Меҳнатни рағбатлантириш тизимининг йўлга қўйилмаганлиги.
• Бажарувчининг ўзини тутиши ва раҳбарнинг ундан кутишини ўзаро мос келмаслиги.
• Жамоадаги маънавий руҳиятнинг пастлиги.
• Каръера ўсишини истайдиган персонални бошқаришдаги қийинчиликлар.