Бошқарувда қарор қабул қилиш ва ундаги асосий ёндашувлар. Қабул қилинувчи қарор турлари

Режа:

• Бошқарувда қарор қабул қилиш ва ундаги асосий ёндашувлар.
• Қабул қилинувчи қарор турлари.
• Самарали қарорлар қабул қилиш даражалари.
• Қарор қабул қилиш босқичлари.
• Қарор қабул қилиш психологик жараён сифатида.
• Қарор қабул қилишнинг таркибий қисми ва турлари.
• Қарор қабул қилишда креативликни шакллантириш.

ТАЯНЧ СЎЗ ВА ИБОРАЛАР:

Бошқарувда қарор қабул қилиш, яккаҳокимлик, коллегиал, жамоавий, муаммоли модель, маълумотларни йиғиш босқичи, информацион модель, концептуал модель, қарор қабул қилишда креативлик

Раҳбарнинг бошқарув қарори билан боғлиқ жараённинг таркибий қисмлари

• Қарор қабул қилиш.
• Қарорни бажариш учун уни топшириқ сифатида йўллаш.
• Ходимларни ижрога ундовчи шароитни яратиш.
• Назоратни амалга ошириш.

Ташкилот раҳбари томонидан қабул қилинувчи қарорлар турлари:

Яккаҳокимлик
Коллегиал
Жамоавий

Яккаҳокимлик асосидаги қарор

Ходимлар билан маслаҳатлашмай, Раҳбарнинг яккаҳокимлиги асосида қарор қабул қилинади ва раҳбарнинг ўзи жавобгар бўлади

Коллегиал тарзда қабул қилинувчи қарорлар

Коллегиал тарздаги қарор қабул қилиш, муаммони мутахассислар билан муҳокама этиш натижасида, таклиф этилган ғоялар ичида энг мақбулини раҳбар томонидан қабул қилинишида ифодаланади. Бу қарорнинг натижаси ва амалга ошириш масъулиятини ҳам раҳбар ўз бўйнига олади.

Жамоавий тарзда қабул қилинувчи қарорлар

Жамоавий қарор қабул қилишда эса қарор умумий муҳокама ва овоз бериш орқали гуруҳ аъзолари томонидан қабул қилинади, унинг натижасига масъул бўлиб бутун жамоа ҳисобланади.

Қарор қабул қилиш даражалари

Биринчи даража:

Одатий, кундалик йўриқнома ва қоидаларга сўзсиз амал қилиш, вазиятни тўғри баҳолаш. Назоратни ташкил этиш

Иккинчи даража:

Танловга асосланган мақсадларни ўрнатиш. Режалаштириш. Маълумотларни таҳлил этиш