Boshqaruv Samaradorligi

1. "Boshqaruv samaradorligi" tushunchasining mohiyati va mazmuni
Boshqaruv samaradorligi - asosiy faoliyatning samaradorligi (samaradorligi) bilan belgilanadigan boshqaruv faoliyati samaradorligi.
Tashkilotning samaradorligi mezonlari (Sink D.S. ko'ra):
1. Samaradorlik - tashkilotning maqsadlariga erishish darajasi.
2. rentabellik - resurslarning zaruriy va haqiqiy iste'moli nisbati.
3. Sifat - mahsulotlar (xizmatlar) xususiyatlarining standartlar va iste'molchilar talablariga muvofiqligi.
4. rentabellik - daromad va umumiy xarajatlar o'rtasidagi nisbat.
5. Hosildorlik - ma'lum bir davrdagi mahsulotlar (xizmatlar) hajmining jismoniy, iqtisodiy va boshqa ko'rsatkichlardagi nisbati va mahsulotning ushbu hajmiga (resurslar: mehnat, moddiy, moliyaviy va boshqalar) mos keladigan resurslar qiymati.
6. Ishlash muddati - ishchilarning ish sharoitlari.
7. Innovatsion faoliyat - tashkilotning turli funktsional sohalariga innovatsiyalarni kiritish.
Boshqaruv samaradorligining iqtisodiy ko'rsatkichlari
qaerda: Eu - boshqaruv samaradorligi ko'rsatkichi, Zu - boshqaruv xarajatlari, P - tashkilotning foydasi.
qaerda: CZK - rahbar kadrlar nisbati,
Chu - boshqaruv xodimlarining soni,
H - tashkilot xodimlarining umumiy soni.
qayerda: KZ - boshqaruv xarajatlari nisbati, Zu - boshqaruv xarajatlari, 3 - tashkilotning umumiy xarajatlari.
qayerda: KZP - mahsulot (ko'rsatilgan xizmatlar) birligi uchun boshqaruv xarajatlari koeffitsienti,
Zu - boshqaruv xarajatlari,
OP - mahsulot (xizmatlar) miqdori yoki hajmi.
2. Samarali boshqaruvning belgilari
T. Peters va R. Vaterman 20 yil davomida yuqori darajadagi biznes ko'rsatkichlarini namoyish etgan "model kompaniyalari" bo'yicha tadqiqotlar olib borishdi. Barcha namunali kompaniyalar ushbu samaradorlikni ta'minlaydigan bir qator o'xshash xususiyatlarga ega edi. Ular samarali boshqaruvning quyidagi belgilarini aniqladilar.