Elmi redaktor: Rəvcilər: dos. E. N. Kərimo v prof. I. A. Kərimli dos. T.Ş.Şükürov


Download 4.84 Mb.
Pdf ko'rish
bet3/62
Sana28.01.2018
Hajmi4.84 Mb.
#25475
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   62

2.

 

Beynəlxalq marketinqin predmeti və konsepsiyaları 

Beynəlxalq  marketinq  strategiyasının  seçiminin  səbəb  və  məqsədi  müxtəlif  ola  bilər. 

Məsələn,  əmtəənin  həyat  dövriyyəsinin  uzadılması,  iqtisadiyyatın  və  istehsal  həcminin 

genişləndirilməsi məqsədilə bazar potensialının artırılması, xarici bazarın həcm və rəqabət 

şəraitinə görə müqayisəli üstünlüklərindən istifadə olunması kimi. 

Beynəlxalq marketinq qlobal  və multimiUi  ola bilər. Əgər məqsədli bazar seçimində 

kampaniya ayrı-ayrı xarici bazarların xarakterindəki oxşarlığa istiqamətlənirsə, o zaman o 

qlobal 

marketinq  konsepsiyasını  seçir.  Bu  halda  marketinq  kompleksinin 

standartlaşdırılması hazırlanır. Standartlaşdırma əmtəəni, reklamı, bölgü kanallarını 

10 


əhatə edir. Kompaniyaları isə beynəlxalq adlandırırlar. Bir qayda olaraq, onların beynəlxalq 

marketinqi etnosentrizm prinsipləri üzərində qurulur və əmtəənin öz ölkəsində olduğu kimi, 

xarici bazarda da eyni metodların istifadəsinə imkan verir. Əslində bu kampaniyalar milli 

bazarları  beynəlxalq  səviyyəsinə  qədər  genişləndirirlər,  bu  «yeganə»  bazar  üçün  isə 

standartlaşdırılımş məhsul təqdim edirlər. 

Multimilli  konsepsiya  hər  milli  bazarın  özünəməxsus  xüsusiyyətlərinə  əsaslanır, 

bununla  bağlı  hər  bazar  şəraitinə  görə  marketinq  kompleksinin  uyğunlaşmasım  həyata 

keçirirlər.  Belə  bir  konsepsiya  transmilli  korporasiyalara  xasdır.  Onların  geosentrik 

istiqamətlənməsi oxşar, eləcə də fərqli xarici bazarın üstünlüklərini nəzərə alır və onun təsiri 

ilə marketinq kompleksi uyğunlaşdırıla bilir, ancaq uyğunlaşdmnamn məqsədəuyğun olduğu 

yerdə belə, marketinq kompleksi hissə-hissə standartlaşdırılır. Məsələn, standartlaşdırılımş 

əmtəənin irəliləməsi tamaıuilə uyğunlaşmış reklamla müşahidə olunar və yaxud marketinq 

kompleksinin bütün tərkibi uyğunlaşmaya məruz qala bilər. 

Beynəlxalq  marketinq  ölkədaxili  marketinq  kimi  marketinqin  ümumi  prinsiplərinə, 

metodlarına, onun fundamental funksiyalarına əsaslanır. Bu aspektdən beynəlxalq marketinq 

ümumi marketinqdən nə isə xüsusi bir əlamətinə görə fərqlənmir. 

Beynəlxalq  marketinq  müxtəlif  xarici  bazar  sahibkarlığı  formaları  üçün  konsepsiya 

işlənməsidir. 

Beynəlxalq marketinqin predmeti bütün əsas tərkib üçün özəl xüsusiyyətlərinə malikdir. 

Belə ki,  beynəlxalq  marketinq öz mahiyyətinə görə tədqiqat  funksiyasını  yerinə  yetirmək 

üçün özünəxas xüsusiyyətlərə malikdir. Bu xüsusiyyətlər mühitin xüsusiyyətləri, masştabı 

və marketinq tədqiqatlarının istiqaməti, həm də xarici bazarın öyrənilməsi prosesində yeni 

məsələlərin həlli ilə müəyyən olunur. 

Bu iki fəaliyyətin xarici oxşarlığı olsa belə, onların nəticə əldə etmələrinin yolu fərqlidir. 

Onların fərqi ondadır ki, milli marketinqdə daxili bazarın tələbatının təsiri altında istehsalın 

birbaşa iqtisadi qurulması baş verir. Beynəlxalq marketinqdə isə istehsalın strukturu birbaşa 

dəyişmir,  belə  ki,  bir  qayda  olaraq  öz  istehsalını,  satışını,  mal  hərəkətini,  xarici  bazarın 

özünəxas şəraiti ilə, yəni mədəni, iqtisadi, sosial, siyasi mühitinə uyğunlaşdırmaqla dolayısı 

yolla dəyişir. 

Bu  iki  marketinq  növünün  fərqi  iştirakçıların,  subyektlərin  beynəlxalq  müqavilələrdə 

səlahiyyətlərinin böyüklüyünə görə müəyyən edilir. 

Xarici  bazara  çıxış  beynəlxalq  iqtisadi  mühitin  bir  çox  vacib  elementlərinin  nəzərə 

alınması  ilə  müşayiət  olunur.  Belə  ki,  beynəlxalq  marketinq  beynəlxalq  sahibkarlıq 

fəaliyyətində milli qanun və qaydalardan xarici və beynəlxalq qanunçuluğu üstün tutur. 

Beynəlxalq  sahibkarlıq  fəaliyyətində  əsas  rolu  beynəlxalq  şəxsi  və  kütləvi  hüquq 

oynayır və beynəlxalq marketinq daxili marketinqdən bununla da fərqlənir. Basqa bir fərq 

isə daxili və beynəlxalq marketinq obyektlərin geniş məsafədə əhatə olunmasıdır. Obyektin 

əhatə  olunması  beynəlxalq  marketinq  də  daxili  marketinqə  nisbətən  aşağıdır.  Əhatəetmə 

anlayışı altında daxili bazarda olan bütün mallar başa düşülür. Beynəlxalq marketinqdə isə 

ölkə daxilində istifadə olunan və beynəlxalq bazara ixrac olunan əmtəə nomenklaturası başa 

düşülür.  Eyni  zamanda  beynəlxalq  marketinqin  əhatə  dairəsi  coğrafi  əlamət  üzrə  qlobal 

iqtisadiyyat şəraitində milli marketinqə nisbətən nəzərə çarpacaq dərəcədə yüksəkdir. 

Beləliklə, beynəlxalq marketinqin fərqləri aşağıdakı kimi ümumiləşdirilir: 

-

 

fəaliyyət sferasına görə; 



-

 

əsas funksional məsələlərin həlli mexanizminə görə; 



-

 

sahibkarlıq fəaliyyətinin subyekti statusuna görə; 



-

 

bazarı əhatə etmə genişliyinə görə. 



11 

Beynəlxalq  marketinqin  spesifikası,müəssisələrin  xarici  bazara  çıxması  beynəlxalq 

iqtisadi həyatın beynəlmiləlləşmə və qloballaşma nəticəsində ortaya çıxan yeni reallığı ilə 

müəyyən olunur. Qeyd etmək lazımdır ki, beynəlxalq marketinq beynəlxalq əmək bölgüsü 

ilə  əlaqədardır.  Həqiqətən  beynəlxalq  əmək  bölgüsü  beynəlxalq  marketinqin  inkişafına 

təkan  verir.  Beynəlxalq  əmək  bölgüsü  sadəcə  əmək  bölgüsü  deyil,  əməyin  daha  çox 

bölünməsidir və beynəlxalq marketinq xüsusi növ marketinqdir. 



3.

 

Beynəlxalq marketinqdən istifadənin xüsusiyyətləri 

Beynəlxalq  marketinqdən  istifadənin  incəlikləri  aşağıdakı  amillər  haqqında  biliklərin 

olmasını tələb edir: 

İqtisadi-siyasi aspekt - yəni öz hökumətinin xarici bazara çıxan firmaya qarşı siyasəti 

haqqında  bilikləri  bilmək  və  istifadə  etməkdir.  Dövlət  öz  firmasına  kömək  etmək 

iqtidarmdadırmi?  Bu  kömək  ixracatçılara  subsidiyalar,  investorların  dəstəklənməsi, 

ETTKİ-yə dövlətin güzəştləri və s. formasında ola bilər. 

Öz  növbəsində  dövlət  xarici  firmaların  fəaliyyətini  məhdudlaşdıra  da  bilər.  Məsələn, 

Səudiyyə  Ərəbistanı  hökuməti  xarici  investorlar  üçün  bağlı  olan  iqtisadi  sektorların 

siyahısını dərc edir. Bu siyahıya neft olan yerlərin kəşfiyyatı, müdafiə sənayesinə maliyyə 

xidməti, Məkkə-Mədinə ərazisində istənilən işgüzar aktivlik, topdan ticarət, distribütoıiuq, 

tibbi  xidmət,  dərmanşünaslıq,  televiziya,  radio  və  göstəricilərin  yayımlanması,  balıqçılıq, 

hava və su daşınması və s.daxildir. 



Siyasi-iqtisadi  rejimin  uçotu  -  müəssisənin  öz  xarici  fəaliyyətini  həyata  keçirmək 

istədiyi ölkənin xarici sahibkarlar üçün yaratdığı şəraitin xüsusiyyətlərini nəzərə almalıdır. 

Bütün  gömrük  tariflərini  və  idxalın  qeyri-tarif  məhdudiyyətlərini,  həm  də  investisiya 

iqliminin strukturuna daxil olan amilləri və uyğun olaraq verilmiş bazarın bütün risklərini 

diqqət mərkəzində saxlamaq lazımdır. Bazar mühitinin faktorlarına  - xarici mal bazarının 

həm  lokal,  yəni  bir  ölkədə,  həm  də  uyğun  əmtəənin  regional  və  dünya  bazarında 

xüsusiyyətləri, ayrılıqda müxtəlif ticarət bloklarının ticarət- iqtisadi şəraiti daxildir. 

Milli  bazardakı  marketinqdən  fərqli  olaraq,  beynəlxalq  marketinq  xarici  bazarda 

firmanın  fəaliyyət  variasiyalarına  malikdir  ki,  onların  funksional  fəaliyyətinə  və  təşkilinə 

daha  çox  təsir  edir.  Müxtəlif  ölkələrdə,  hətta  bir  ölkənin  ayrı-ayrı  hissələrində  eyni  bir 

əmtəənin bazar şəraiti nəzərə çarpacaq dərəcədə fərqlidir. 

Beynəlxalq  marketinqdə  xarici  bazarın  infrastrukturunun  spesifikası  və  onun  təşkili 

xüsusiyyətləri müxtəlifdir. Beynəlxalq marketinq satışın təşkilinin çox müxtəlif sistemləri, 

ticarət  istehsal  fəaliyyətinin  özünəməxsus  qaydaları  ilə,  yerli  ənənələrlə  müxtəlif 

əməliyyatları həyata keçirir. 

Beynəlxalq marketinqdə aşağıdakıelmi-texniki xarakterli amillər nəzərə alınır; 

a)

 

istehsal texnologiyasının inkişaf səviyyəsi; 



b)

 

yeniliklər; 



c)

 

əmtəə və xidmətlərin modifıkasiyası, standartlar



d)

 

işci qüvvəsinin ixtisaslaşması; 



e)

 

beynəlxalq iqtisadi münasibətlərin mdlli, dövlətlərarası tənzimlənməsi. 



Xarici sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olan firmaların müxtəlif iqtisadi konvensiyaların, 

xartiyaların,  kodekslərin,  təlimatların  köməyi  ilə  idarə  etməsi  vacibdir.  Yuxarıda  qeyd 

edildiyi kimi, vacib şərt beynəlxalq və mülki hüququn əsas biliklərini öyrənməkdir. 

Müxtəlif ölkələrin iqtisadi, sosial və mədəni xüsusiyyətləri, marketinqin vasitələ 

12 


rindən daim bu və digər bazarın xüsusiyyətlərinə görə istifadənin vacibliyini təsdiqləyir. Bir 

çox hallarda söhbət marketinqin konkret xarici bazar üçün sosial modelindən gedir. Nəzərə 

almaq lazımdır ki, marketinq fəaliyyətinin ayrı-ayrı elementləri müxtəlif ölkələrdə müxtəlif 

effekt verə bilər. 

Qeyd  etmək  lazımdır  ki,  müasir  beynəlxalq  marketinq  xarici  ticarət  sahəsindəki 

marketinqdən  daha  geniş  bir  anlayışdır.  Onun  mexanizmi  daha  mürəkkəbdir.  Xarici 

ticarətdəki texniki fəndlar beynəlxalq marketinqdə yoxdur. 

Beynəlxalq marketinqin tətbiqinin əsas istiqamətləri hansılardır? 

Beynəlxalq marketinqi beynəlxalq biznesin bütün sferalarında istifadə etmək olar. O , 

daha çox aşağıdakı mühitlərdə geniş yayılmışdır; 

-

 

xarici ticarətdə; 



-

 

texnologiyaların mübadiləsində; 



-

 

beynəlxalq podrat münasibətlərində; 



-

 

beynəlxalq maliyyə investisiya münasibətlərində; 



-

 

xarici xammalların mənimsənilməsində; 



-

 

internetdə. 



Beynəlxalq  marketinq  beynəlxalq  istehsalda  və  elmi-texniki  əməkdaşlıqda,  həm  də 

beynəlxalq iqtisadi təşkilatların fəaliyyətində daha aktiv tətbiq olunur. 



4.

 

Bcynəlxalq marketinqin tətbiq səviyyələri 

Beynəlxalq marketinq praktikası onun bir neçə səviyyədə tətbiqini məqbul hesab edir. 

Bir qayda olaraq, müəssisələrin marketinqə cəlb olunması prosesinə aşağıdakı səviyyələri 

daxil etmək olar: 

1.

 

Aşkar olmayan beynəlxalq marketinq. 



2.

 

Epizodik beynəlxalq marketinq. 



3.

 

Müntəzəm beynəlxalq marketinq. 



4.

 

İnkişaf etmiş beynəlxalq marketinq. 



5.

 

Qlobal beynəlxalq marketinq. 



Birinci  səviyyədə  müəssisənin  aşkar  olmayan  beynəlxalq  marketinqi  öz  məhsulunun 

xarici bazara irəlilədilməsi üçün xüsusi səy göstərmir, amma bu və ya digər kanalla o, xarici 

alıcıya  malı  çatdırır.  Müəssisə  bu  və  digər  dərəcədə  xarici  bazarda  rəqabət  qabiliyyətini, 

mala olan tələbi, toplanması mümkün olan məlumatlara əsasən izləyə bilir. 

Müəssisə beynəlxalq marketinqin ikinci  mərhələsində, epizodik beynəlxalq marketinq 

mərhələsində  xarici  bazara  dünya  standartlarına  uyğun  rəqabət  qabiliyyətli  məhsulun 

artıqlığı zərurətindən çıxır. Bu xarici bazara bir dəfə və ya çoxdəfəli çıxış ola bilər. Amma bu 

halda da müəssisə xarici bazara məqsədli bazar kimi baxmır. 



Üçüncü,  müntəzəm  beynəlxalq  marketinq  mərhələsində  müəssisə,  doğrudan  da, 

beynəlxalq marketinqlə məşğul olur. Yəni daimi əsasda qarşısına xarici bazara çıxmaq və 

orada  mövqeyini  möhkəmləndirmək  məqsədini  qoyur.  Müəssisə  özünün  xarici  siyasət 

fəaliyyətini  aktivləşdirir,  xarici  bazarı  dərindən  öyrənir,  mənimsəyir  və  beynəlxalq 

biznesdən çoxlu gəlir əldə edir. Bununla bərabər bu mərhələ müəssisə üçün xarici bazar onun 

daxildəki əhəmiyyətini üstələmir. Müəssisənin əsas səyləri hər şeydən əvvəl daxili bazardakı 

tələbatı ödəməyə yönəldilir. 

Əksər müəssisələr, əsasən də yerli səviyyədəki xarici bazara ilk dəfə çLxan müəssisələr 

«Kaskad» beynəlxalq marketinqdən istifadə edirlər. «Kaskad» beynəlxalq marke 

13 


tinq  özündə  xarici  bazarın  tədricən  mənimsənilməsi  vasitələrini  əks  etdirir.  Beynəlxalq 

marketinq eyni zamanda müəssisənin inkişafını aşağıdakı kimi istiqamətləndirir: 

a)

 

Elə ölkələrin bazar xüsusiyyətlərini öyrənmək lazımdır ki, onlar müəssisə üçün maraq 



kəsb etsin. 

b)

 



Xarici  bazarların  siyahısını  müəyyənləşdirmək  və  müəssisə  üçün,  onun  fəaliyyəti 

üçün daha perspektivli olam seçmək. 

c)

 

Marketinq strategiyasım işləyib hazırlamaq. 



Beynəlxalq  marketinqin  inkişaf  etmiş  marketinq  mərhələsində,  yəni  dördüncü 

mərhələdə müəssisə xarici bazarda sahibkarlıq fəaliyyətinə öz diqqətini aktivləşdirir. Daxili 

bazar müəssisə üçün əsas vacib amil olsa belə, artıq öz prioritetliyini itirir və çoxlu xarici 

bazarlarla  bir  cərgədə  durur.  Məhz  bu  mərhələdə  müəssisə  doğrudan  da  beynəlxalq 

müəssisəyə çevrilir və müvafiq marketinq fəaliyyətinə başlayır. 

Beşinci  mərhələdə  qlobal  marketinq  mərhələsində,  müəssisə  beynəlxalq  bazara  vahid 

tamlıq kimi  baxır, daxili bazarı da ora əlavə edir. Müəssisə qlobal marketinq strategiyası 

yaradır ki, bu strategiyaya aşağıdakı tələbatlar da.xil edilir: 

-

 



öz fəaliyyətini ümumdünya və regional masştabda həyata keçirmək lazımdır; 

-

 



öz  rəqiblərini  və  qlobal  rəqabət  mübarizəsinin  həyata  keçirilməsi  metodlarını  və 

rəqibləri yaxşı bilməlidir; 

-

 

öz filiallarını, müəssisələrin vahid beynəlxalq idarəetmə şəbəkəsində birləşdirməlidir. 



Beynəlxalq  marketinqdən  beynəlmiləl  səviyyəli  qlobal  marketinqə  keçid  özündə  ikili 

xüsusiyyətləri əks etdirir. Müəssisə qlobal bazarda öz rəqabət qabiliyyətliliyini, üstünlüyünü 

saxlamaq  üçün,  iki  yanaşmadan  istifadə  etməlidir.  Birincisi,  bütün  bazarlarda  marketinq 

aktivliyinin  standartlaşmasına  və  öz  istehsal  səmərəliliyinin  prioritet  göstəricilərinə 

istiqamətlənmək və s. 

İkincisi, marketinq kompleksinin uyğunlaşma oriyentasiyasıdır. 

Qlobal  marketinqin  vacib  xüsusiyyəti  müəssisənin  uyğunlaşmaq  tələbatıdır.  Yeni 

dəyişən  texnologiyalar  əsasında  çevik  yeni  istehsal  meydana  gəlir.  Bu  standartlaşmanın 

üstünlüklərini  konkret  tələbata  malik  əmtəənin  uyğunlaşdırılma  sı  ilə  birləşdirməkdir. 

Mütə.xəssis-marketoloqların l'ikrinə görə qlobal marketinqdə əmtəənin uyğunlaşdırılması, 

standartlaşmaya nisbətən daha artıq dərəcədə şişirdilir. 

Müəssisə dəqiq müəyyən etməlidir ki, onun istehsal etdiyi məhsul qlobal bazar üçündür, 

yoxsa beynəlxalq bazar üçündür. İstiqamət kimi qloballaşmaya toxunan sahələrin aşağıdakı 

nümunəvi təsnifatını vermək olar. 

a)

 



tam qlobal (avia sərnişin daşımaları, kompyuter, yarımötürücülər, dərman, avtomobil 

sənayesi, tikinti maşınları, texniki plastmas); 

b)

 

qismən  qlobal  (kosmik  uçuşlar,  telekommunikasiya,  generatorların  istehsalı, 



məsafədən idarə olunan silah növləri); 

c)

 



multimilli  (süni  sap  istehsalı,  poliolefınlər,  elmi  və  tibbi  cihazlar,  kübrələr,  yeyinti 

məhsullarının yenidən işlənməsi); 

d)

 

milli (polad prokatını, sementi, pərakəndə ticarəti və s.). 



Əmtəənin  qloballaşma  dərəcəsini  qiymətləndirmək  üçün,  aşağıdakı  göstəricilərdən 

istifadə  etmək  lazımdır:  təklifin  ixtisaslaşmış  xarakteri,  tələbin  eyni  cinsliyi,  elmi- 

tədqiqatlara  çəkilən  xərclərin  çoxluğu,  dünya  masştabında  rəqabət,  məhsul  istehsalında 

nou-xaularm intensiv tətbiqi, mal və xidmətlərin bazara tətbiqinin qısamüddətli olması və s. 

Nümunə olaraq lokal bazara uyğunlaşdırılan qlobal əmtəələrə «Microsoft» kom 

14 


paniyasının  «Windows»,  «MS  Word»,  «MS  Exsel»  kimi  əmtəələrini  göstərmək  olar  ki, 

onların çoxlu milli versiyaları müxtəlif dillərdə mövcuddur. 

Bir çox kompaniyalar qlobal marketinq siyasəti qururlar ki, bu da mal siyasətinin yerli və 

qlobal səviyyədə işlənməsinə əsaslanır. 

Belə ki, İsveçin «Elektrolüks» firması «Elektrolüks Now» seriyalı soyuducularını Rusiya 

bazarı üçün xüsusi olaraq istehsal etmişdir. İsveç ekspertlərinin fikrinə görə, rus mətbəxləri 

üçün hündür və dar soyuducular optimal hesab olunur. Bu məqsədlə Rusiyaya göndərilən 

soyuducuların hündürlüyü l,8m-dən 2m-ə qədər dəyişdirilmişdir. (Rus ölçüsü artırılmışdır). 

Mal  siyasətinin  lokal  və  qlobal  səviyyəsinə  differensial  yanaşmada  marketinq  siyasəti 

aşağıdakı şəkildə qurulur; 

-

 

hər ölkə bazarında tələbatın təhlili; 



-

 

hər konkret mühitə əmtəənin uyğunlaşması; 



-

 

seçilmiş strategiyanın marketinqin adaptasiya vasitələrilə realizasiyası. 



Xarici  kompaniyalar,  beynəlxalq  marketinq  üzrə  bir  çox  mütəxəssislərin  fikrinə  görə 

marketinq kompleksinin uyğunlaşmasına çox fikir verirlər. Hətta Qərbi Avropa bazarında, 

Avropa  Birliyi  çərçivəsində  avropalı  alıcılarla  bu  hələ  bir  xəyaldır.  Buna  görə  də 

mütəxəssislər milli bazarlar arasındakı fərqi müəyyənləşdirməyə çalışırlar. 

Xarici  kompaniyalar  bütünlükdə  marketinq  siyasətinə  uyğunlaşmanın  və 

standartlaşmanın  çoxvarianth  modelini daxil edə bilərlər. Müstəsnalıqlar  da var. Məsələn, 

«Koka-kola»  kimi  firmanın  bütün  dünyada  standartlaşmış  bir  marketinq  kompleksi  ilə 

dolaşması.  Atlantada  «Koka-kola»nın  müxtəlif  ölkələrdə  istehsal  olunmuş  30  nümunəsi 

təqdim  olunmuşdur  ki,  bütün  30  nümunə  (Türkiyədə,  Sinqapurda,  Çində,  Avropa 

ölkələrində. Latın Amerikasında və başqa ölkələrdə istehsal olunmuş nümunələri) müxtəlif 

dada malikdir ki, hər biri istehsal olunduğu ölkənin alıcılarının zövqünə uyğundur. 

5.

 

Beynəlxalq marketinq strategiyasının evolyusiyası 

Strateji  istiqamətin  seçilməsi  kompaniyanın  biznes  mühitinin,  onun  strateji 

prioritetlərinin, rəqabət mübarizəsinin ən optimal sahəsini müəyyənləşdirilməsini mümkün 

edir.  Hər  bir  kompaniya  daxili  bazarda  olduğu  kimi,  xarici  bazarda  da  hər  şeydən  əvvəl, 

biznesin  genişlənməsi  strategiyasını  həyata  keçirməyi,  satışın  və  gəlirin  artımının  təmin 

olunması,  optimal  məqsədli  bazarların  müəyyən  edilməsi  və  ələ  keçirilməsi,  məşhur 

brendlərin  və  yeni  əmtəələrin  işlənməsi,  satışın  effektiv  sisteminin  yaradılması,  reklam 

aksiyalarının  planlaşdırılması,  qiymət  siyasətinin  təkmilləşdirilməsi  və  bütünlükdə 

marketinq  fəaliyyətinin  optimal  idarə  edilməsi  məsələlərini  həll  edir.  Amma  beynəlxalq 

fəaliyyət  firmanın  işinə  yer  kürəsi  masştabmda  ölkə  və  regional  kimi  önəmli  müxtəliflik 

gətirir. 

XX  əsrin  son  onilliyində  beynəlmiləlləşmə  prosesinin  inkişafı  beynəlxalq  biznes 

fəaliyyətli kompaniyaların dünyanın bir çox regionlarında mərkəzləşmə ənənəsi yaradır, yəni 

Avropa  İttifaqı  və Şimali  Amerika azad ticarət  haqqında, NAFTA çərçivəsində fəaliyyətə 

üstünlük verilir. 

Son  dövrdə  beynəlxalq  marketinq  öz  inkişafının  əsas  strategiyasının  təkmilləşməsi  və 

inkişafı ilə xarakterizə olunur (şəkil 1.1). 

15 


 

Beynolmiblləşmə  strategiyası  beynəlxalq  marketinqdə  konkret  malın  satışında  və 

istehsalında  iştirak  edən  ölkələrin  sayı  nəzərə  çarpacaq  dərəcədə  artanda  və  mal  öz 

milliliyini itirəndə müşahidə olunur. 

Məsələn, IBM kompyuterlərini amerikan məhsulu hesab etmək olmaz, ona görə ki, o, 

Cənub-Şərqi  Asiyada,  Şərqi  Avropada  yığılır.  “Soni”  kompaniyasının  televizorları  artıq 

yapon  malı  hesab  olunur,  çünki  həmin  mallar  Cənub-Şərqi  Asiyada  və  Qərbi  Avropa 

ölkələrində yığılır. 

Kompaniyanın  fəaliyyətinin  beynəlmiləlləşməsi  prosesi  bir  sıra  etapdan  ibarətdir  ki, 

bunların hər biri qəbul edilən prioritet qərarlar ilə və özünün strateji vəzifələri ilə xarakterizə 

olunur. 

Tarixən  kompaniya  xaricdə  fəaliyyətinin  optimal  strategiyasını  bir  sıra  variantlardan, 

yəni qlobal, multimilli strategiyalardan istifadə edərək həyata keçirmişdir. Prinsip etibarilə 

kompaniya xarici bazarda öz daxili bazarında istifadə etdiyi strategiyanı dəyişmir, amma öz 

rəqabət  mövqeyini  yüksəltmək  üçün  konkret  xarici  bazarın  tələblərinə  görə  marketinq 

fəaliyyəti  uyğunlaşdıra  bilər;  multimilli  strategiya  və  ya  strateji  simbioz  yarada  bilər, 

standart  uyğunlaşma,  differensial  standartlaşma  və  nəhayət,  standart  marketinq  səylərini 

müxtəlif ölkə bazarlarında istifadə edə bilər (şəkil 1.2). 

 

Şəkil 1.2. Əsas beynəlxalq marketinq strategiyalarının inkişafı 

16 


Bazarda  fəaliyyətin  genişlənməsi  və  uyğunlaşma  strategiyasından  qlobal  strategiyaya 

keçid dünya miqyasında inteqrasiya olunma və standartlaşma xarici-iqtisadi və beynəlxalq 

fəaliyyətin beynəlxalq marketinq mexanizminin və metodlarının mürəkkəbləşməsi hesabına 

baş verir. 

Bəzi  hallarda kompaniya fəaliyyətini  özünün ölkəsinin coğrafi sərhədləri çərçivəsində 

məhdudlaşdırır.  Bəzi  ölkələrdə  isə  əksinə,  bütün  fəaliyyət  xarici  bazarda  aktiv  iştiraka 

yönəldilir. 

Beynəlxalq  marketinqin  əsas  strategiyasının  inkişafının  birinci  etapında  firma 

beynəlxalq bazara çıxır. Orada işləməyi öyrənir, öz inkişafının əsas strateji istiqamətlərini 

təkmilləşdirir və ilkin  olaraq öz daxili  bazarında, sonra isə xarici  bazarda  yüksək rəqabət 

qabiliyyətli  mövqe  təmin  edir.  Bu  halda  əgər  firma  xarici  bazarların  mənimsənilməsi 

istiqamətində müəyyən addımlar atırsa, bu daxili bazardakı marketinq fəaliyyəti strategiyası 

ilə  oxşar  olaraq  həyata  keçirilir.  Belə  ki,  daxili  bazardakı  kimi  dəyişiklik  etmədən,  bazar 

payını  genişləndirməklə,  heç  bir  uyğunlaşma  və  ya  hansısa  bir  dəyişiklik  edilmədən  baş 

verir. 

Xarici  bazar  haqqında  və  beynəlxalq  marketinq  haqqında  biliklərin  və  təcrübənin 



çatışmaması  səbəbindən  kompaniya  xarici  bazarda  öz  daxili  bazarındakı  rəqabət 

üstünlüklərindən istifadə etməyə çalışır ki, bu da ona öz fəaliyyətinin coğrafi artırılmasından 

müəyyən qədər əlavə effekt əldə etməyə imkan verir. 

Xərclərin  aşağı  salınması  üzrə  əldə  olunan  səmərə  əmtəənin  yüksək  keyfiyyət  və 

texnoloji  üstünlükləri ilə kompaniyanın  yüksək imici ilə və  ya məhşur ticarət markası  ilə 

möhkəmləndirilə bilər. Firma öz xarici mövqeyini genişləndirməyə çalışır və sonunda daxili 

və xarici bazardakı bazar fəaliyyəti təcrübəsini birləşdirir. 

 


Download 4.84 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   62




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling