Farg’ona politexnika instituti Qurilish fakulteti gk va k kafedrasi


Funktsional boshqaruv tuzilmasida


Download 19.59 Kb.
bet6/7
Sana16.06.2023
Hajmi19.59 Kb.
#1505435
1   2   3   4   5   6   7
Bog'liq
Jabaraliyev Umidjon

Funktsional boshqaruv tuzilmasida funksional bo’g’inlar, bo’limlar tashkil etilib, ularning har biri boshqarish alohida funktsiyasini amalga oshirishga ixtisoslashgan bo’ladi. Chiziqli-funktsional boshqaruv tuzilmasi chiziqli va funktsional tuzilmalar birlashmasidan iborat bo’lib, unda boshqaruv faoliyati ham chiziqli, ham funktsional boshqaruvchilar tomonidan amalga oshiriladi.

  • Funktsional boshqaruv tuzilmasida funksional bo’g’inlar, bo’limlar tashkil etilib, ularning har biri boshqarish alohida funktsiyasini amalga oshirishga ixtisoslashgan bo’ladi. Chiziqli-funktsional boshqaruv tuzilmasi chiziqli va funktsional tuzilmalar birlashmasidan iborat bo’lib, unda boshqaruv faoliyati ham chiziqli, ham funktsional boshqaruvchilar tomonidan amalga oshiriladi.

Chiziqli-shtabli boshqaruv tuzilmasida boshqaruvning har bir chiziqli bo’g’inida turli muammolarni hal qilish bo’yicha mutaxassislardan iborat shtablar tashkil etildi.

  • Chiziqli-shtabli boshqaruv tuzilmasida boshqaruvning har bir chiziqli bo’g’inida turli muammolarni hal qilish bo’yicha mutaxassislardan iborat shtablar tashkil etildi.
  • Matritsali boshqaruvtuzilmasi vertikal va gorizontal boshqarishda boshqaruv vazifalarini boshqaruv bo’g’inlari o’rtasida qayta taqsim-lashni nazarda tutadi.

Biznes va xususiy tadbirkorlikni boshqarish psihologiyasi

  • Biznes va xususiy tadbirkorlikni boshqarish psihologiyasi
  • Bozor iqtisodiyoti sharoiti tadbirkor rahbarlardan tadbirkorlik va ishbilarmonlikni, boshqaruv uslublarini takomillashtirishni talab etadi.
  • Amerika biznesni boshqarish kontseptsiyasida keltirilishicha, tadbirkor rahbar quyidagi shaxsiy xususiyatlarga ega bo’lishi kerak:

yangi texnologiyalarni izlab topishda tashabbuskorlik;

  • yangi texnologiyalarni izlab topishda tashabbuskorlik;
  • maqsadga erishishda intiluvchanlik, qat’iyatlilik;
  • tavakkalchilikda mas’uliyat va majburiyatni o’z zimmasiga olib hatti xarakatlarni amalga oshirish;
  • qaror qabul qilishda tobe bo’lmaslik va o’ziga qat’iy ishonish;
  • barcha imkoniyatlarini ishini takomillashtirishga va yuqori sifat va samaradordikka erishishga yo’naltirish;
  • istiqbolni ko’ra bilish;

Download 19.59 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling