IM. Y, Оч'Л. Юсчоу
Download 80 Kb. Pdf ko'rish
|
менежмент психологияси М.Й.Отажонов
|
P И ПК У Р ХТВ
О — 0303010000 — 10 buyurtma, 2003 © ,,Ilm -Z iyo“ MCHJ - 2003-y. SO‘Z BOSHI Mustaqillikni har bir soha vakili turlicha his qiladi. Bu tabiiy albatta. Psixologik qonuniyatga ko‘ra har birimiz o 'z yoshimiz, turm ush tajribam iz, bilim boyligim iz, kasbim iz, qiziqishlari- mizdan kelib chiqib, atrof-m uhitdagi voqea-hodisalarga turlicha munosabatda boMamiz. Ilm ahli uchun mustaqillikning eng katta quvonchi shu bo‘ldiki, jahon fani yangiliklari, yutuqlari hech bir to ‘siqsiz, taqiqlashlarsiz bizning ham bilim boyligimizga qo ‘shilmoqda, eng so‘nggi ilmiy yangiliklardan bahram and b o ‘lmoqdamiz. Hukmingizga havola qilinayotgan ushbu qo'llanma ham jahonning ilg‘or mamlakatlarida tajribada sinalgan o ‘zaro m unosabat usullari, rahbar va b o ‘ysu- nuvchilar psixologiyasi o ‘ziga xosliklaridan mustaqillik tufayli bahram and b o ‘lish evaziga yaratildi. Prezidentimizning har doim diqqat-e’tiborlarida turadigan eng muhim masalalardan biri bu mustaqil Respublikamizdagi turli mutaxassislarning m a’naviy qiyofasi, ularning shaxsi, rahbar- laming o‘z qo‘l ostidagilarga munosabati masalalaridir. Prezidentimiz izchil ravishda, har bir nutqlarida bosqichm a-bosqich hozirgi zamonaviy mutaxassis shaxsi tuzilishi, jam iyat a ’zolari psixologik qiyofasiga alohida e’tibor bermoqdalar. 0 ‘z-o‘zidan shunday savol tug‘iladi. Zamonaviy mutaxassislar ish uslublarini belgilashda tarixiy o ‘tmishimizda yaratilgan eng boy an’analarga tayanish lozimmi yoki ilg‘or mamlakatlarda yaratilgan ushbu q o ‘llanm ada ham qism an bayon qilingan usullargami? Tariximizda Forobiy, Ibn Sino, Amir Temur, Navoiy kabi buyuk zotlar qoldirgan boshqarish ilmining salmoqli merosi mavjud. Ayni paytda ilg‘or, rivojlangan mamlakatlarda to‘plangan tajriba ham borki, ular zamonaviy ish tashkil qilishning eng samarali vositasi sifatida qabul qilingan. Prezidentimiz ham o'zlarining ,,0 ‘zbekiston XXI asr bo‘sag‘asida“ nomli asarlarida bu masalaga to‘xtalib shunday deganlar: ,,...o‘tmish qadriyatlariga, a n ’analariga va turm ush tarziga betartib 3 ravishda, orqa-ketini o ‘ylamay qaytish boshqa bir keskinlikka — hozirgi davrni qabul qilmaslikka, jamiyatni yangilash zaruriyatini inkor etishga olib kelishi mumkin“.‘ Keskinlikning bunday ko‘rinishi odatda jamiyat taraqqiyotini sekinlatishga qobil keskinlik sanaladi. Shuning uchun ham Prezidentim iz ta ’kidlaganlaridek: „Erkin fuqaro m a’naviyatini, ozod shaxsni shakllantirish oldimizda turgan eng dolzarb vazifadir. Boshqacha aytganda, biz o ‘z haq-huquqlarini taniydigan, o‘z kuchi va imkoniyatlariga tayanadigan, atrofida sodir bo'layotgan voqea-hodisalarga mustaqil munosabat bilan yonda- shadigan, ayni zamonda shaxsiy manfaatlarini mamlakat va xalq manfaatlari bilan uyg‘un holda ko‘radigan erkin, har jihatdan barkamol insonlarni tarbiyalashimiz kerak“ ... „...Biz oldimizga qanday vazifa qo‘ymaylik, qanday muammoni yechish zarurati tug‘ilmasin, gap oxir-oqibat, baribir kadrlarga va yana kadrlarga borib taqalaveradi. Mubolag‘asiz aytish mumkinki, bizning kelajagimiz, mamlakatimizning kelajagi o ‘mimizga kim kelishiga yoki boshqacharoq aytganda, qanday kadrlar tayyor- lashimizga bog‘liq“ .2 Mustaqillik yillarida mamlakatimizda davlat boshqaruvi tizimi tashkil topdi. Bu tizim o ‘z faoliyatini to ‘la muvofiqlashtirish va takomillashtirish yo‘lidan bormoqda. Ham tizim vakillarining, ham oddiy fuqarolarning huquqiy, siyosiy va iqtisodiy ongi o ‘sib bormoqda. Lekin hali bu y o ‘nalishda qilinadigan ishlar juda ko‘p. Prezidentimiz o ‘zlarining birinchi chaqiriq 0 ‘zbekiston Respub- likasi Oliy Majlisining o ‘n to ‘rtinchi sessiyasidagi m a’ruzalarida davlat boshqaruvi tizimi haqida shunday degan: „Keling, o'zimizga shunday savol beraylik: bu tizim qanchalik samarali ishlamoqda, bu tizim ning har bir bo‘g‘ini o ‘z zimmasiga yuklatilgan vazifalarni va burchlarini qanday bajarmoqda? Download 80 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|