IM. Y, Оч'Л. Юсчоу

РИПК УРХТВ

---

Ish to p s h iris h — q a ro r q ab u l q ilish , u s tu v o r v a z ifa la rn i 
b elg ilash d ag i m u h im b o ‘g ‘in d ir. Ish to p s h irish h a r q a n d a y
boshqaruvchining asosiy faoliyatidir. U ning bevosita va bavosita 
s a m a ra si 
s a lm o q lid ir. Ish to p s h iris h ra h b a r u c h u n h a m , 
b o ‘ysunuvchi u ch u n ham m uhim dir.
Lekin k o ‘pchilik boshqaruvchilar ish topshirish jarayoniga 
salbiy munosabatda bo‘ladilar. Quyidagi ro‘yxat bo‘yicha o ‘zingizdagi 
ish topshirishga nisbatan qarshilikning tashqi va ichki sabablarini 
aniqlab olishingiz m um kin.
Siz qabulga keluvchilar, telefonlar, yig‘ilishlar bilan shunchalik 
banddirsizki, sizda topshiriladigan ishni tushuntirish va nazorat 
qilishga vaqt yo‘qdir.
E htim ol siz xodim laringizga n im an i topshirishni bilish uchun 
vazifa va m uam m olar haqida yetarlicha m a ’lumotga ega emasdirsiz.
Siz, ehtim ol, ishni xodim laringizdan k o ‘ra o ‘zingiz tezroq 
bajaram an va shunday qilib vaqtim ni tejaym an, deb hisoblarsiz.
Siz, ehtim ol, o ‘zingizga topshirilgan ishni xodimlarga oshirsam, 
yuqori rahbarlar bilan urishib qo lam an deb hisoblarsiz.
Siz ayrim faoliyat va vazifaga shunchalik berilgansizki, ham m a 
ish o ‘zingizga ro h at bag‘ishlaydi, deb hisoblarsiz.
Siz xodim laringiz vazifasini sizdan yaxshiroq bajaradi deb 
hisoblab raqob atd an q o ‘rqarsiz.
Siz ishni q o ‘ldan chiqarsangiz uni nazorat qilish im koniyatini 
y o ‘qotib q o ‘yishdan q o ‘rqarsiz.
Siz xodim ingizning im koniyat va qobiliyatlaridan shubha- 
lanarsiz, shuning u ch u n tavakkal qilishni xohlamassiz.
Siz agar shu vaqtgacha o ‘zingiz qilgan ishni xodim ingiz o ‘z 
zim m asiga olsa, o ‘z im idjingiz va o b ro ‘yingizning bir qism ini 
y o ‘qotib q o ‘yishdan q o ‘rqarsiz.
Siz xodim ingiz to p sh iriq n i ra d qilsa, q an d ay m u n o sab at' 
bildirishni bilmassiz.