Innovatsion jarayon va innovatsion faoliyat

Asosiy psixologik sabablarga quyidagilar kiradi:

• vaziyatni yomonlashidan qo‘rqish yoki bor narsangizni yo‘qotishdan qo‘rqish, ya’ni amalga oshirilayotgan o‘zgarishlar natijasida ish sharoitlari, uning maoshi, daromadi, ish hajmi va mehnat sharoitlari yomonlashishi mumkinligidan qo‘rqish;
• o‘zgartirish zaruratiga ishonchsizlik: agar odamlar to‘liq ma’lumotga ega bo‘lmasalar va ularga o‘zgartirishlarning maqsadi etarli darajada tushuntirilmagan bo‘lsa, ular ko‘pincha mavjud vaziyatni qoniqarli deb hisoblashadi va uni o‘zgartirish uchun qilingan harakatlar befoyda va vaqt o‘g‘irlovchi sifatida tuyuladi;
• yuqoridan kiritilgan o‘zgarishlardan norozilik: odatda odamlarga passiv ob’ektga munosabatda bo‘lgandek qarash yoqmaydi; ular yuqoridan kiritilgan, o‘zgarishlarga o‘z fikrlarini bildira olmaydigan holatdan g‘azablanadilar;
• kutilmagan hodisalardan norozi bo‘lish: odamlar kutilayotgan harakatlar to‘g‘risida xabardor bo‘lishni istaydilar, to‘satgan qabul qilingan muhim o‘zgarishlarga nisbatan rahbariyat qarorlaridan norozi bo‘lishadi;
• noma’lumlikdan qo‘rqish – odatda odamlar noaniqlikda yashashni yoqtirmaydilar va noma’lum va noaniq kelajakdan ko‘ra nomukammal borliqni afzal ko‘rishlari mumkin;

6.noma’lum muammolar bilan shug‘ullanishni istamaslik: bu sabab ayniqsa yoqimsiz va ommabop bo‘lmagan harakatlarni amalga oshirishni tez-tez kechiktirishga urinadigan, hatto buni umuman qila olmasliklarini tushunadigan tashkilot rahbarlari uchun ham xosdir;

• 6.noma’lum muammolar bilan shug‘ullanishni istamaslik: bu sabab ayniqsa yoqimsiz va ommabop bo‘lmagan harakatlarni amalga oshirishni tez-tez kechiktirishga urinadigan, hatto buni umuman qila olmasliklarini tushunadigan tashkilot rahbarlari uchun ham xosdir;
• 7.uddalay olmaslik va muvaffaqiyatsizlikdan qo‘rqish – ko‘p odamlar o‘zgarishlarga moslasha oladimi, o‘z ish faoliyatini saqlab qoladimi yoki hatto yangi vaziyatda uni yaxshilay oladimi, degan xavotirda; ba’zilari o‘zlarini ishonchsiz his qiladilar va kerakli kuch sarflab, yangi bilim va ko‘nikmalarni o‘rganishga qodir ekanliklariga shubha qilishadi;
• 8.belgilangan tartibni, odatlar va munosabatlarni buzish, chunki tashkiliy o‘zgarishlardan so‘ng odatdagi va yaxshi o‘rnatilgan ish tartibi va ko‘nikmalari keraksiz bo‘lib qolishi, odatiy munosabatlar o‘zgarishi yoki butunlay yo‘q qilinishi mumkin;
• 9.o‘zgarishlarni amalga oshiradigan shaxsga nisbata hurmat va ishonchning yo‘qligi: odamlar o‘zlari ishonmaydigan va hurmat qilmaydigan rahbar yoki vakolatlari va motivlari noma’lum yoki tushunarsiz bo‘lgan begonalar tomonidan o‘zgarishdan shubhalanishadi.