Loyiha xarajatlarini boshqarish: menejer va jamoaning harakatlari

Parametrik baholash - bu operatsiya qiymati va tarixiy ma'lumotlarni tahlil qilish natijasida olingan boshqa o'zgaruvchilar (parametrlar) o'rtasidagi statistik bog'liqlik (masalan, qurilishdagi qurilish maydonining o'lchami, dastur kodidagi qatorlar soni) usuli. , ish vaqti soatlari soni) baholash uchun foydalaniladi. Empirik tarzda ish hajmining bir birligining narxi hisoblanadi. Masalan, 1 kvadrat metrni qurish narxi. m uy-joy, 1 soatlik mutaxassis ishi va boshqalar Narxni hisoblashda turli formulalar qo'llaniladi va ishning to'liq hajmining narxini hisoblash uchun ular ish hajmining bir birligi narxidan kelib chiqadi. .

Shunga o'xshash baholash - bu yoki boshqa loyihalarda bajarilgan shunga o'xshash ishlarga o'xshash xarajatlarni baholash usuli. Tengdosh baholash usuli ishning butun to'plamiga taalluqli bo'lishi mumkin yoki shunga o'xshash ishlarni bajarish to'g'risida ma'lumot mavjud bo'lganda, lekin boshqa hajmdagi yoki turli sharoitlarda parametrik baholash bilan birgalikda qo'llanilishi mumkin. Usulning afzalligi - aniqroq smeta olish imkoniyati. Buning sababi nafaqat tahlil qilinadigan ishning rejalashtirilgan qiymati, balki uning haqiqiy qiymati haqida ham ma'lumotlarning mavjudligi. Rejalashtirilgan va haqiqiy xarajat o'rtasidagi farq loyiha menejeriga o'ylash uchun qo'shimcha ma'lumot berishi mumkin.

Pastdan yuqoriga baholash - bu ishning kichikroq tarkibiy qismlari uchun olingan baholarni yig'ish orqali katta hajmdagi ishlarni baholash usuli. Loyiha WBS qanchalik batafsil va aniq ishlab chiqilsa, loyiha uchun xarajatlar smetasini shunchalik aniq va to'g'ri olish mumkin. Pastdan yuqoriga ko'tarish usuli eng to'g'rilaridan biri hisoblanadi.

Misol
Yangi serverni mijozga topshirishdan oldin u sinovdan o'tkazilishi kerak. Server sinovlarining narxi pastdan yuqoriga qarab aniqlanishi mumkin. Bu xarajatlar yig'indisi bo'ladi:

• 
  muntazam testlar;
  
• 
  stress testlari;
  
• 
  termal kamerada yuk sinovi.
  

•