Ushbu uch sektordagi ishlab chiqarish talablari bir-biridan kes-
kin farq qilsa-da, m evalarni qayta
ishlash sektorida faollik
ko‘rsatayotgan firmalarning birortasi oraliq sektorlarda sanoat
korxonalariga ega emas.
Agar asosiy bozor turli texnologiyalarni ham o ‘z ichiga olsa,
bozorni
qamrab olish strategiyasiga ,,texnologiyani“ o ‘lchash
ham kiradi, masalan, tibbiy diagnostika bozorida „Jeneral elek-
trik“ (General Electric) firmasi mavjud texnologiyalarning bir
necha xiliga egadir.
Turli raqobatchilar o‘z asosiy bozorlarini
har bir sektorda bir
xilda aniqlamasligi mumkin. Biror-bir tovarga ixtisoslashgan firma
ayni shu tovarga qiziqadigan mijozlarning ma’lum bir toifasiga
ixtisoslashgan raqobatchiga duch kelishi mumkin. Birinchi raqo
batchi o'zining ishlab chiqarish hajmini hisobga olgan holda ik
kinchi raqobatchiga nisbatan harakatlarda ustunlikka ega bo‘lishi
mumkin, ayni paytda, ikkinchi raqobatchi
savdo-sotiq va mijoz-
larga xizmat ko‘rsatish sohasida samaraliroq ishlashi mumkin.
Asosiy bozorning evolutsiyasida texnik taraqqiyotning bosimi
ostida va iste’mol odatlarining o‘zgarib turishi
natijasida, yuqori-
dagidek, ta ’riflangan tovar bozorlari barqaror bo‘la olmaydi, bi-
roq quyidagicha uch toifaga ajratish mumkin bo‘lgan yo‘na-
lishlarda rivojlanish davom etadi.
Iste’molchilarning yangi guruhlarini qo‘shib olish hisobiga
kengayishda tovar asta-sekin iste’molchilaming yangi-yangi gu
ruhlarini o‘ziga jalb
qilib boradi, bozorni qamrab olish darajasi
ortib boradi. Masalan, shaxsiy kompyuterlar o‘rta ta ’lim sohasiga
tobora kirib bormoqda.
Yangi funksiyalar hisobiga kengayishda esa, yangi tovarlarning
paydo bo‘lishi ilgari turlicha bo‘lgan funksiyalarni birlashtirmoq-
da, masalan,
hozirgi telefonlar faks, nusxa ko‘chirish qurilmasi
va avtomat javob beruvchi funksiyalarni o‘zida mujassamlashti-
radi.
Do'stlaringiz bilan baham: 
