Nashrga tayyorlash markazi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti


resurslariga, kuchli va zaif tomonlariga mos keladigan ish rejasini


Download 5.79 Mb.
Pdf ko'rish
bet53/170
Sana27.10.2023
Hajmi5.79 Mb.
#1726788
1   ...   49   50   51   52   53   54   55   56   ...   170
Bog'liq
Qosimova.M. Strategik marketing (1)

68


resurslariga, kuchli va zaif tomonlariga mos keladigan ish rejasini 
qabul qilishi kerak;
— 
vaziyatga bog‘liq cheklashlar: talab darajasiga ta’sir ko‘r- 
satadigan tashqi muhit, iqtisodiy, ekologik, iqlim va boshqa shu 
kabi omillar majmuasi.
Marketologning vazifasi — ushbu nazorat qilinmaydigan omil- 
lami belgilash va tushunish, ulaming talabga ko‘rsatishi mumkin 
bo‘lgan ta’sirini aniqlash va ulaming kelgusidagi rivojlanishini 
imkon qadar aniqroq oldindan ayta bilishi lozim.
Nazorat qilinmaydigan omillar — tashkilot va marketing xiz- 
matlari tom onidan boshqarila olmaydigan faoliyatiga ta ’sir 
ko'rsatuvchi tarkibiy qismlardir. Nazorat qilinmaydigan om illar-. 
ning salbiy ta’siri natijasida qanchalik jozibali bo‘lmasin, har 
qanday reja barbod bo'lishi mumkin. Shuning uchun tashqi 
muhitni muntazam kuzatish, uning ta’sirini hisobga olish lozim 
bo‘ladi, kutilmagan vaziyatlar sodir bo‘lganda qilinadigan ishlar 
rejada ko‘zda tutilishi kerak. Quyidagi nazorat qilinmaydigan omil- 
lami hamisha hisobga olish va oldindan ko'ra bilish talab qilinadi: 
iste’molchilar, raqobat, hukumat, iqtisodiyot, texnologiya, musta- 
qil ommaviy axborot vositalari.
Demak, yuqoridagilardan xulosa chiqaradigan bo'lsak, firma 
yoki korxonaning butun faoliyati to‘la-to‘kis bozor munosabat- 
larini mujassamlashtiradi. Firma va bozor tushunchalari, bozor 
iqtisodiyoti sharoitida bir-biridan ajratib bo‘lmaydigan iqtisodiy 
kategoriyalar hisoblanadi. Chunki firmalar faoliyatisiz bozor 
bo‘lishi mumkin emas.
Firma, marketing va bozor munosabatlari bir-biriga o'zaro 

Download 5.79 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   49   50   51   52   53   54   55   56   ...   170




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling