Strategiyalíq menedjment 5230200-Menedjment (tarmaqlar hám tarawlar boyınsha) bakalavr talim bagdarı studentleri ushın oqíw qollanba

1.3. Strategiyalıq basqarıw procesiniń táriyipleniwi 
Joqarıda kórip ótilgen strategiyalıq basqarıw wazıypalarınıń hár biri turaqlı 
analiz hám qararlar kabıl etiliwin talap etedi: jumıstı belgilengen baǵdarda dawam 
ettiriw kerekpe yamasa oǵan ózgerisler kiritiw kerek pe? Sebebi strategiyalıq 
menedjment bárqulla hárekettegi proces sanaladı.
1) Bul bes wazıypa bir-biri menen úzliksiz baylanısqan. Mısalı, kompaniyanıń 
missiyalarına baylanıslı máseleler belgili maqsetler menen tıǵız baylanıslı; 
2)bul bes wazıypa ayrıqsha halda ámelge asırılmaydı; 
3)strategiyanı islep shıǵıw hám ámelge asırıw awır proces esaplanadı hám 
menedjerlerden hár túrli háreketlerdi talap etedi; 
4)strategiyalıq menedjmentke bárqulla jeterli itibar beriw, strategiyanı 
jetilistiriw zárúrligin hám onı ámelge asırıw usulların jańalaw, strategiyanıń sapası, 
ónimdarlıǵın arıttırıw ushın hár bir xızmetkerden talap etiledi. 
Bul basqıshlar arasındaǵı óz ara baylanıslılıq 1.3.1-sızılmada kórsetilgen. 
 
 
 
 
 
 
 
1.3.1 - sızılma. Strategiyalıq menedjment procesi 
Strategiyalıq basqarıwdıń tiykarǵı basqıshları
4
. 
Strategiyalıq basqarıwdıń tiykarǵı basqıshları tómendegilerden ibarat: 
1. Biznes tarawın anıqlaw hám kárxananıń tiykarǵı maqsetin islep shıǵıw. 
4
Strategic Management concepc and cases. Arthur A. Thompson. Jr. A.J Strikland. p. 13
1-basqısh
2- basqısh
3- basqısh
4- basqısh
5- basqısh
Zárúrlik bolǵanda 
qayta kórib shıǵıw 
Zárúrlik bolǵanda 
qayta kórib shıǵıw 
Jaqsılanıw
Jaqsılanıw
Zárúrlik bolǵanda 
1-4-basqıshlarǵa qaytıw

---

12 
2. Kárxananıń eń tiykarǵı maqsetin bólek tárizde uzaq múddetli hám qısqa 
múddetli iskerlik maqsetlerine aylandırıw. 
3. Iskerlik maqsetlerine erisiw strategiyasın belgilew. 
4. Strategiyanı islep shıǵıw hám ámelge asırıw 
5. Iskerlikti bahalaw, sharayattı baqlap barıw hám oǵan dúzetiwler kiritiw.