Strategiyalíq menedjment 5230200-Menedjment (tarmaqlar hám tarawlar boyınsha) bakalavr talim bagdarı studentleri ushın oqíw qollanba

2.8. Jeńiw strategiyasın belgilewshi kriteriya
Eger strategiya kompaniyanıń finanslıq hám ekonomikalıq awxalına sáykes 
bolmasa, báseki ústinligi jaratılmasa, jumıstı jaqsılawǵa jaramasa- bunday strategiya 
jeńiske baǵdarlanǵan strategiya dep atalmaydı. Jeńiske erisiwshi strategiyanıń 3 
belgisi boladı
12
: 
1) Sáykeslik dárejesi ólshemi; 
2) Báseki gúresinde ústinlik ólshemi; 
3) Jumıstıń jedelligin arıttırıw ólshemi. 
Sáykeslik dárejesi ólshemi. Jaqsı strategiya onıń imkaniyatları hám 
umtılıwları, ishki hám sırtqı faktorlar kóz qarasınan kompaniyadaǵı sharayatqa 
sáykes kelmes eken, onıń tabısqa erisiwi gúmanlı bolıp tabıladı. 
Báseki gúresinde ústinlik ólshemi. Jaqsı strategiya básekide turaqlı ústinlikke 
erisiwge alıp keledi. Strategiya járdeminde báseki gúresinde qansha dárejede 
ústinlikke erisilse, strategiya sonsha kúshli hám nátiyjeli boladı. 
12
Strategic Management concepc and cases. Arthur A. Thompson. Jr. A.J Strikland.p.62 

---

27 
Jumıslardıń jedelligin arıttırıw ólshemi. Jaqsı strategiya kompaniya 
jumısınıń intensivligin arttıradı. Jumıslardı jetilistiriwdiń eki túri júdá áhmiyetli 
bolıp, olar tómendegiler:
1.
Dáramatlılıqtıń artıwı.
2.
Kompaniyanıń uzaq keleshektegi jedelligin hámde básekige shıdamlılıǵınıń 
artıwı. 
Tayanısh sózler: Kompaniya maqsetleri, uzaq múddetli maqsetler, qısqa 
múddetli maqsetler, strategiyanınıń qáliplesiwi, tásir etiwshi faktorlar, tásir etiwshi 
qatnas, jeńis strategiyasi, ólshem, missiya, maqsetler, strategiyalar, báseki. 
 
Qadaǵalaw ushın sorawlar 
1. Kompaniya basqarıw apparatınıń rawajlanıwı baǵdarların anıqlaw boyınsha 
wazıypaları. 
2. Missiyanıń mazmunı hám onıń tiykarǵı túrleri. 
3. Missiyanı sáwlelendiriwge qanday talaplar qoyıladı? 
4. Strategiyanı islep shıǵıw basqıshları nelerden ibarat? 
5. Strategiya qanday dárejelerde islep shıǵıladı? 
6. Strategiyanı qáliplestiriwshi faktorlar. 
7. Strategiyanı islep shıǵıwda qanday qatnaslar bar? 

---

28