Turon nashr
Download 1.73 Mb.
|
G
- Bu sahifa navigatsiya:
- Бандликдаги хилма-хиллик концепцияси (Diversity in employment)
10.4.Хилма хиллик
Турли хилликни бошқариш (Diversity management) - бу ташкилотларнинг катта муваффақиятларга еришиш учун ишчи кучининг хилма-хиллигидан фойдаланиш учун фойдаланадиган стратегик жараёни. Турли хилликни бошқариш-бу хилма-хилликни ҳурмат қиладиган ва турли хил келиб чиқиши бўлган ходимларнинг ташкилотга олиб келиши мумкин бўлган ноёб ҳиссаларини қадрлайдиган иш муҳитини яратиш ва сақлаш жараёни. Турли хилликни бошқаришнинг кўплаб афзалликлари бор, жумладан, алоқа ва жамоани шакллантириш, ижодкорлик ва инновацияларни ошириш ва мижозларга хизмат кўрсатишни яхшилаш. Бундан ташқари, хилма-хилликни бошқариш ташкилотларга турли хил мижозлар базасининг эҳтиёжларини яхшироқ тушунишга ва уларга жавоб беришга ёрдам беради. Муайян қонунлар ва дастурлар орқали турли хил келиб чиқиши бўлган одамларни ташкилот иерархиясига киритишни кучайтиришга қаратилган ташкилий фаолият деб номланади. Дунё бўйлаб ишчи кучининг кенгайиб бораётган хилма-хиллигига жавобан компаниялар хилма-хилликни бошқариш усулларини қўлламоқда. Бундан ташқари, хилма-хилликни бошқариш дастурлари ташкилот ва унинг ходимларининг эҳтиёжларини қондириш учун мунтазам равишда кўриб чиқилиши ва янгиланиши керак. Турли хилликни бошқариш дастурларини амалга оширадиган ташкилотлар кўпинча камситиш ва таъқибларни камайтириш, хилма-хиллик тўғрисида хабардорликни ошириш ва ташкилот ичида кичик лавозимда бўлган гуруҳларнинг вакиллигини ошириш каби аниқ мақсадларга эга. Ушбу мақсадларга эришиш учун хилма-хилликни бошқариш дастурлари одатда ходимлар ва менежерлар учун тренинглар, алоқа ташаббуслари ва хилма-хилликни қўллаб-қувватловчи ташкилий ўзгаришларни ўз ичига олади.385 Хилма хилликни бошқариш концепцияси ташкилотларнинг ҳозирги пайтда эътибор қаратаётган индивидуал фарқларнинг ўлчовлари қўпол ва одамлар ўртасидаги энг аниқ фарқларнинг ишлаш таснифлари билан боғлиқ эмаслигига ишонишга асосланади. Бандликдаги хилма-хиллик концепцияси (Diversity in employment) тенг имкониятлардан устун туради. Одамлар иш жойида мазмунан фарқ қиладиган усуллар нафақат ирқ ва этник келиб чиқиши, ёши ва жинси, ижтимоий мезонлари, шахсий дуньё қарши, ёқадиган иш услуби, шахсий эҳтиёжлари, мақсадлари ва бошқаларни ўз ичига олади. Download 1.73 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling