47
в России, так отзывается об использования видеокурсов в практике
обучения персонала компании
33
:
«К нам приходят новые люди, и им
нужно учиться. Для одного сэйлз-менеджера специально тренинг
устраивать?! Неоправданная роскошь. Ждать, пока наберется груп-
па, – это нерентабельно, потому что время уходит. Пришел новый
сотрудник – получил видеотренинг; пришли другие – опять получи-
ли; все динамично и оперативно. А
тренинг с преподавателем ре-
зонно проводить раз или два в год, для “мощной встряски”. Обычно
с отрывом от работы, это
дорогостоящее мероприятие, его надо
планировать и хорошенько готовиться. Преподавательские тренин-
ги – это
дорого; видеотренинги – это значительно дешевле и вдо-
бавок возможно их неоднократно применять».
Do'stlaringiz bilan baham: