Учебное пособие по дисциплине «Управление и экономика фармации» для студентов фармацевтического факультета

Владеть: 
➢ подготовкой фармацевтической организации к прохождению процесса 
лицензирования; 
➢ организацией работы аптечной организации по отпуску лекарственных 
средств и других фармацевтических товаров населению и лечебным 
учреждениям; 
➢ применением современных маркетинговых и информационных систем в 
фармации; 
➢ участием в подборе, расстановке кадров и управлении фармацевтическим 
коллективом, осуществлении эффективной кадровой политики с 
использованием мотивационных установок, соблюдении охраны труда и 
техники безопасности в организации; 
➢ использовать нормативную и правовую документацию для осуществления 
своих профессиональных обязанностей. 

---

6 
ТЕМА: МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО 
МЕНЕДЖМЕНТА 
 
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ 
План
1. Сущность менеджмента. 
2. Принципы, функции, объекты и методы управления. 
3. Цели управления и методы их определения (целеполагание). 
4. Типы организационных структур управления. 
Вопрос 1. Сущность менеджмента 
Развитие производства привело к тому, что функция управления перешла 
от собственников к наемным специалистам – управляющим – профессионалам - 
менеджерам.
Термин «менеджмент» переводится с английского буквально как 
«управление», «заведование», «организация».
Английский 
термин 
«менеджмент» 
и 
русский 
«управление» 
рассматриваются как тождественные взаимозаменяемые понятия. 
Основоположник теории менеджмента Фредерик Тейлор рассматривал 
управление «как искусство знать точно, что предстоит сделать и как сделать это 
самым лучшим и дешевым способом».
Фармацевтический менеджмент – это эффективное использование и 
координация 
ресурсов 
фармацевтической 
отрасли 
в 
целом 
или 
фармацевтической организации для достижения социальных и экономических 
целей деятельности. 
Под управлением понимают процесс воздействия на систему для
перевода ее в новое состояние или для поддержания в определенном
заданном режиме

---

7 
Под термином «менеджмент» понимают: 
• Хозяйственное управление организацией; 
• Управление отдельной сферой деятельности организации; 
• Научная дисциплина (рис. 1). 
Рис. 1. Характеристика направлений понятия «менеджмент» 
Для успешной деятельности руководитель должен владеть знаниями в 
области: 
• экономики, организации и планирования предприятия; 
• права, социологии и психологии; 
• законов развития природы и общества; 
• общие основы теории управления. 
Чтобы научиться управлять, необходимо решить 2 задачи: 
• овладеть теорией управления; 
• овладеть искусством управления (рис. 2).