Почему трудно оценивать качество, эффективность
и результативность социальных услуг?
Заявительный принцип оказания услуг затрудняет возможность оценивания
степени охвата целевой группы.
Социальные услуги не могут быть полностью формализованы, что затрудняет
разработку прозрачных и четких критериев оценки.
Многообразные внешние условия могут повышать или снижать вероятность
положительных изменений.
Изменения в жизни людей нередко носят отсроченный характер по отношению
ко времени оказания услуги.
Цели и задачи программы социального обслуживания
Определяя целевые приоритеты программы, необходимо иметь в
виду миссию и стратегические планы организации, цели социального
развития того района, той территории, на которой действует социальная
служба. Сформулировав широкие целевые приоритеты, следует их
конкретизировать в более частные цели, задачи и ожидаемые результаты
программы. Результаты должны быть сформулированы в соответствии с
целями и задачами, чтобы их можно было в дальнейшем зафиксировать и
отследить успех выполнения программы по каждому отдельному аспекту.
Примеры широких формулировок целей*
Экономическая самостоятельность семей с детьми
Обеспечить экономическую самостоятельность семей с детьми, предоставляя
возможности трудовой занятости, помощь с поиском работы, услуги переподготовки
и карьерного роста, а также временную финансовую помощь.
Услуги социальной поддержки
Укрепить силы индивидов и семей, предоставляя широкий спектр услуг
профилактики, оценки, вмешательства и консультирования, чтобы улучшить
благополучие детей, стабильность и самостоятельность семьи.
Укрепление местного сообщества
Обеспечить развитие здоровых, разнообразных социальных сетей в местном
сообществе, предоставляя ресурсы лидерства, финансирование, услуги, которые
поддерживают, усиливают и расширяют возможности местного сообщества помогать
целевой группе клиентов, решать определенные социальные проблемы.
* Источник: O’Brien-Strain, Bischoff, 2001.
Для того, чтобы вести речь об оценке конкретных результатов,
необходимо именно так и формулировать цели и задачи деятельности
специалистов, отделов или организации. Наиболее подходящими видами
планирования деятельности в этом случае являются программный и
проектный подходы. Можно конкретизировать цели и задачи и в случае
неизменной текущей работы по социальному обслуживанию, тем самым
постепенно приблизить ее к формату программы.
109
Do'stlaringiz bilan baham: |