Учебное пособие подготовлено при поддержке фонда Джона Д. и Кэтрин Т

 
4. РУКОВОДСТВО СОЦИАЛЬНО-РЕАБИЛИТАЦИОННЫМ ПРОЦЕССОМ 
4.1. Разработка системы контроля на уровне учреждения социальной защиты 
(предупредительный, тематический, персональный, фронтальный, оперативный, 
итоговый). 
 
5. РАБОТА С РОДИТЕЛЯМИ И ЛИЦАМИ ИХ ЗАМЕНЯЮЩИМИ 
5.1. Проведение индивидуальных и групповых консультаций по правовым вопросам. 
5.2. Проведение дня открытых дверей. 
5.3. Оформление информационного стенда для родителей по проблемам развития, 
обучения и воспитания несовершеннолетних. 
5.4. Привлечение родителей в качестве руководителей кружков, студий. 
6. РАБОТА 
С 
РАЗЛИЧНЫМИ 
УЧРЕЖДЕНИЯМИ, 
ОРГАНИЗАЦИЯМИ, 
СЛУЖБАМИ 
6.1. Разработка механизма межведомственного взаимодействия в процессе 
профилактики правонарушений и безнадзорности несовершеннолетних. 
6.2. Заключение договора с клинической больницей №33 г. Саратова об оказании 
воспитанникам центра бесплатной медицинской помощи. 
6.3. Проведение работы по привлечению благотворительной (спонсорской) помощи 
со стороны коммерческих структур г. Саратова и области. 
 
 
II. ОРГАНИЗАЦИОННО-ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ 
1. Укрепление материально-технической базы учреждения (приобрести лазерный 
принтер для отдела кадров центра, вязальную машину для кружковой работы). 
2. Ремонт помещения первого стационарного отделения. 
3. Инвентаризация материальных ценностей учреждения. 
 
Подпись директора учреждения
Дата Печать 
При планировании «внутри года» руководители ориентируются на 
пункты годового плана и детализируют свою деятельность в их контексте. 
Таким образом, годовой план выступает основой полугодовых, 
квартальных планов, планов на месяц и даже неделю. При этом такие 
планы являются рабочими документами специалиста. В качестве примера 
рассмотрим еженедельный план работы специалиста. Он обычно имеет 
следующий вид (табл. 6). 

---

160
Таблица 6 
Еженедельный план работы специалиста 
по социальной работе 
Областного реабилитационного центра 
Фамилия Имя Отчество 
Дата 
№ 
п/п 
Вид 
деятельности 
Содержание 
деятельности 
Отметка 
о вып. 
Дополнительная 
информация 
15.04.07 
Поне- 
дельник 
1 
Социальная 
диагностика
семьи
Ивановых 
Обследование 
социально-
эконом. 
положения 
членов семьи, 
анализ проблем 
семьи 
роспись Соц. диагностика 
прервана в связи с 
неадекватными 
действиями клиента 
2 
Заполнение 
карты 
социального 
обследования 
семьи 
Ивановых 
___ 
роспись 
16.04.07 
Вторник 
1 
Рейд по рынкам 
города
Выявление 
несовершенно-
летних (бомжей) 
и передача их в 
приемник-
распределитель 
роспись Выявлено 10 
несовершеннолетних. 
Доставлено 
в приемник-
распределитель 6 чел. 
Остальные вырвались и 
убежали. Приметы 
переданы в милицию. 
По результатам рейда 
подготовлен отчет 
17.04.07 
Среда
1 
Участие в 
заседании КДН 
(комиссии по 
делам 
несовершенно-
лених) 
Представление 
дела н/л Кузина 
М.М., 2000 г.р., 
по вопросу об 
определении его 
социального 
статуса 
роспись Заседание перенесено 
на 21.05.07. В связи с 
этим проведен соц. 
патронаж многодетной 
семьи Петровых
Чтобы план действий эффективно выполнялся, он должен быть 
полным, целостным, скоординированным и сбалансированным по всем 
ресурсам (кадровым, научно-методическим, материально-техническим, но, 
прежде всего, финансовым). Всякое планируемое действие должно быть 
соотнесено с имеющимися ресурсами. Если для решения задачи 
необходимо специальное финансирование, нужно определить его размеры 
и источники. Когда средств не хватает, нужно либо искать источники 
дополнительного финансирования, либо откорректировать программу 
развития, т.е. отказаться от части задач или сократить их объем. Следует 

---

161
помнить, что план не является чем-то статичным и неприкосновенным. Не 
оправдавшее себя в ходе работы нужно снимать, а актуальные новые 
вопросы включать в план. Кроме того, эффективное планирование должно 
быть направлено на развитие имеющихся достижений, успехов, сильных 
сторон организации, на достижение новых высот в профессиональной 
деятельности.