Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта махсус таьлим вазирлиги

Мавзулар номи
Соат
1	2	3
1	Стратегик менежментнинг умумий характеристикалари. Стратегия ва стратегик мақсадлар	2
2	Бизнес ташкилот: компетенция ва фаолият турлари	2
3	Молиявий таҳлил ва хўжалик фаолияти кўрсаткичлари	2
4	Инсон ресурслари ва маданият	2
5	Маҳсулотлар стратегияси	2
6	Макроқамров таҳлили. Рақобат қамрови таҳлили	2
7	Ўзак компетенциялар, генерик ва гибрид стратегиялар	2
8	Фирма стратегиясини ишлаб чиқиш	2
9	Стратегияни танлаш ва баҳолаш	2
10	Стратегияни амалга ошириш	2
11	Стратегик ривожланиш	2
12	Сифат, ишлаб чиқариш фаолияти, натижа ва бенчмаркинг	2
13	Халқаро ва глобал стратегиялар	2
14	Ижтимоий жавобгарлик ва расмий этика	2
15	Инсон ва ташкилотнинг ўзаро ҳамкорлиги	2
16	Ташкилий муҳитда инсон хулқининг шахсий асослари	2
17	Индивид ва гуруҳ	2
18	Инсон хулқининг ўзгариши ва мослашиши	2
	Жами:	36

2.2.1. Стратегик менежментнинг умумий характеристикалари. Стратегия ва стратегик мақсадлар – 2 соат
Режа:
1. Стратегик менежментнинг мазмуни.
2. Рақобат устунликлари.
3. Стратегик менежментнинг хусусиятлари.
4. Стратегик менежмент тузилмаси ва таркиби.
5. Стратегия нима?
6. Ташкилот мақсадини ким белгилайди?
7. Ташкилотлар қандай қилиб мақсадларни аниқлашади?
8. Компания стратегиядан нима кутмоқда?
2.2.2. Бизнес ташкилот: компетенция ва фаолият турлари – 2 соат
Режа:
1. Ресурслар, компетенциялар ва ўзак компетенциялар.
2. Ресурслар таҳлили.
3.Ўзак компетенциялар. қадр - қиммат занжирида фаолият турлари таҳлили.
2.2.3. Молиявий таҳлил ва хўжалик фаолияти кўрсаткичлари – 2 соат
Режа:
1. Молиявий таҳлилга кириш.
2. Молия бозорлари ва молия тизимининг вазифалари.
3. Акциядорлик жамиятлари тўғрисида умумий тушунча.
4. Молиявий таҳлил усуллари.
2.2.4. Инсон ресурслари ва маданият – 2 соат
Режа:
1. Инсон ресурслари.
2. Ташкилий маданият.
3. Ташкилий маданият классификатсияси
2.2.5. Маҳсулотлар стратегияси – 2 соат
Режа:
1. Стратегик менежментда маҳсулот концепцияси.
2. Маҳсулотни асосий ташкил этувчилар.
3. Маҳсулот динамикаси.
4. Фирманинг маҳсулот стратегияси.
2.2.6. Макроқамров таҳлили – 2 соат
Режа:
1. Макромуҳит нима?
2. СТЕП таҳлили.
3. СWОТ матрицаси.
4. Бевосита муҳит таҳлили.
5. М. Портернинг «5-факторлик» модели.
6. Муҳит таҳлилига ресурсли ёндашув.
2.2.7. Ўзак компетенциялар. генерик ва гибрид стратегиялар – 2 соат
Режа:
1. М. Портернинг генерик (туғма) стратегияси.
2. М. Портернинг генерик стратегиясига танқидий қарашлар.
3. Гибрид стратегиялар.
4. Стратегик йўналишлар (И. Ансоффнинг “маҳсулот-бозор модели)
2.2.8. Фирма стратегиясини ишлаб чиқиш – 2 соат
Режа:
1. Бизнеснинг стратегик турлари.
2. Стратегияни ишлаб чиқариш доираси (соҳаси).
3. Эталон (намуна) стратегияларнинг ривожланиши.
4. Стратегик ўзгаришларни ўтказиш муаммолари.