жараёнида компаниянинг стратегик ривожланишининг умумий йўналишини
белгилайдиган маълум бир доимий константа сифатида кўриб чиқилади;
•
потенциал ва мавжуд ходимлар нигоҳида
муайян ташкилот
имиджи;
•
ёлланма персонал жалб қилиш ва ушлаб қолиш бўйича муайян
ташкилотнинг
молиявий имкониятлари;
• персонал хизмати ходимларининг малакавий даражаси (ҳар қандай
бошқарув тизимларини жорий қилиш амалиёти бир неча бор якуний
натижаларнинг ижрочилар малакасига боғлиқ эканлигини исботлаб берган).
Инсон ресурсларини бошқариш стратегиясини
танлаш ташкилотнинг
ҳаётийлик даври, унинг ривожланиш стратегияси, ташкилот ҳажми каби
омилларни,
шунингдек, ташқи муҳит хусусиятларини ҳисобга олган ҳолда
амалга оширилиши лозим. Инсон ресурсларини бошқариш стратегиясини
белгилаб берадиган асосий омиллар 6.8-жадвалда акс эттирилган.
6.8-жадвал
Персонални бошқариш стратегиясини белгилаб берадиган асосий
Do'stlaringiz bilan baham: