1. Inson resurslarining shakllanishi hususiyatlari. Inson resurslarining shakllanishiga ta’sir etuvchi omillar

 
 
5–rasm. Personalni ishga jalb etish, tanlash va dastlabki rivojlantirishni tashkil etish. 
Ishga yollash (qabul qilish) jarayonining o’zi bevosita ishga jalb etish, nomzodlarni tanlash va 
ish jarayoniga jalb etish bosqichlaridan iborat. 
Personalni kelgusida 
rivojlantirish 
Stajirovka natijalari bo’yicha 
attestatsiyadan o’ta olmaganlarni ishdan 
bo’shatish 
Personalni dastlabki 
rivojlantirish 
Sinov 
muddatida 
qoniqarsiz 
natija 
ko’rsatganlarni ishdan bo’shatish 
Tanlovdan 
o’ta 
olmaganlarni 
ishga qabul qilishdan voz kechish 
Ishga qabul qilishdan so’zsiz voz 
kechish 
Mehnat bozori 
Bandlikka ko’maklashish markazlari
(shahar, tuman) 
Ishlab turgan 
korxonalar 
mutaxassislari 
Tarmoq ta’lim 
muassasalarini 
bitirganlar 
Boshqa tarmoqlarning 
ishsiz xodimlari 
1–bosqich 
Nomzod bilan 
sirtqi tanishuv 
2–bosqich 
Dastlabki 
suhbatlashish 
3–bosqich 
Test sinovi 
4–bosqich 
Yakunlovchi 
suhbatlashish 
P 
E 
R 
S 
O 
N 
A 
L 
N 
I 
 
T 
A 
N 
L 
A 
Sh 
5–bosqich. Ishga qabul qilish, xodimning shaxsiy 
hujjatlari va unga tegishli ma’lumotlarni rasmiylashtirish 
Sinov muddati 
Stajirovka

---

Ishga jalb etish (recruitment) – xodimni tashkilotga jalb etishga qaratilgan chora-tadbirlar 
tizimidir. Bundan ko’zlangan maqsad bo’lajak xodimlar bilan aloqa o’rnatib, ularning ishga qabul 
qilish to’g’risida korxonaga ariza bilan murojaat etishlariga erishishdir. Bu jarayonda korxonaning 
ichki mehnat bozoridagi raqobatbardoshligi hal qiluvchi ahamiyatga ega. Raqobatbardoshlik esa 
korxonaning o’z xodimlariga boshqa, yo’nalishi bir xil kompaniya va firmadagilarga qaraganda har 
taraflama yaxshi va qulay sharoit yaratib berishlari bilan belgilanadi. Ana shu mezon, ya’ni 
xodimlarning o’z korxonalaridan qoniqish hosil qilishlari darajasi quyidagicha aniqlanadi: