67
специалистов, обладающих уровнем профессионального опыта и
навыков, необходимым для осуществления соответствующих операций
и проведения споров даже в случае серьезного рыночного кризиса, в
том числе ограничения количества спорных ситуаций по сделкам.
51 (ii). Подразделение компании по управлению средствами обеспечения
должно обеспечивать формирование необходимой информации по
управлению средствами обеспечения, которая направляется в составе
отчетности на регулярной основе старшему менеджменту. Подобная
внутренняя отчетность должна включать информацию о видах
обеспечения (как денежных, так и неденежных), полученного и
оприходованного, а также о размерах, продолжительности и причинах
споров по требованиям дополнительного обеспечения. Такая
внутренняя отчетность должна отражать также и тенденции по данным
вопросам.
777 (х). Банк должен регулярно осуществлять независимый анализ системы
управления кредитным риском на контрагента в рамках процесса
проведения внутреннего аудита. Этот анализ должен охватывать как
деятельность подразделений, осуществляющих
кредитные и торговые
операции, так и независимого подразделения по контролю за кредитным
риском контрагента (CCR). Анализ всего процесса управления кредитным
риском контрагента должен осуществляться с постоянной периодичностью
(идеально, не менее одного раза в год) и
должен рассматривать как
минимум следующие вопросы:
• Надлежащее состояние документации по вопросам организации
системы и процессов управления кредитным риском контрагента.
•
Организационная структура подразделения по управлению
залогами.
• Организационная структура подразделения по контролю за
кредитным риском контрагента.
• Реализация процедур измерения кредитного
риска на контрагента в
рамках ежедневного процесса риск-менеджмента.
• Процесс одобрения моделей оценки риска и оценки систем,
используемых отделом, заключающим сделки и операционным
отделом.
• Оценка всех значительных изменений в процедурах измерения
уровня кредитного риска на контрагента.
• Уровень кредитного
риска на контрагента, определенный в рамках
модели оценки риска.
• Целостность информационной системы управления.
• Точность и полнота данных о кредитном риске контрагента.
