Бошқарув қобилиятини шакллантириш

33.Бошқарувдаги низоларнинг салбий ва ижобий томонлари кандай
Ko’pincha mehnat jamoalarida u yoki bu nizoli vaziyatlar davriy ravishda vujudga keladilar.
Nizo- bu ikkita yoki ko’proq tomonlar, ya’ni aniq shaxslar va guruhlar o’rtasidagi haqiqiy kurashdir, bunda har bir tomon o’zining nuqtai nazari yoki maqsadi qabul qilishiga va boshqa tomonni ushbu narsani qilishiga halaqit berishga harakat qiladi.
Shunday fikr borki, nizo bu hamma vaqt ham istalmagan hodisa, undan qochish va uni vujudga kelgan paytdayoq darhol hal qilish kerak. Haqiqatda esa, nizolar tashkilot faoliyatining samaradorligini oshishiga olib keluvchi vazifaviy yoki guruhli hamkorlik va ular faoliyatining samaradorligini pasayishiga olib keluvchi disvazifaviy bo’lishlari mumkin. Aniqrog’i, nizolar ham ijobiy va ham salbiy vazifalarni bajarishlari mumkin .Nizolarning u yoki bu vazifalarini ustunlik qilishi asosan ularni boshqarishga bog’liqdir.
Nizolarning vazifalari .

Ijobiy jihatlari	Salbiy jihatlari
Nizolashuvchi tomonlar o’rtasidagi keskinlikni kamaytirish	Nizoda ishtirok etishga katta moddiy, ruhiy xarajatlar
E’tiroz bildiruvchilar, nizoning sabablari haqidagi yangi axborotlarni olinishi	Xodimlarni ishdan bo’shatilishi, intizomni pasayishi, jamoadagi ijtimoiy-ruhiy muhitni yomonlashuvi
Tashqi dushman bilan kurashda tashkilot jamoasini jipslashishi	Mag’lub guruhlar haqida dushmanlar haqidagi kabi tasavvur
O’zgarish va rivojlanishga rag’batlantirish	Ishga ziyon yotkazgan holda nizoni o’zaro hamkorlik jarayoniga g’oyatda berilib ketish
Qo’l ostidagilarda tobelik sindromini pasayishi	Nizo tugagandan keyin – ishtirokchilar o’rtasidagi hamkorlikni kamayishi yoki tugashi
Muammolarni aniqlanishi	Ishga doir nizolarni qiyinchilik bilan tiklanishi