Bu boshqaruv tizimi elementlarining o’zaro hamkorligi uchun muhim

Kommunikatsiya – bu kishilar o’rtasidagi o’zaro axborot almashuvidir. 
Konsensus – bu karorlarni ishlab chikish jarayonida barcha baxsli masalalar vav turli-
tuman fikrlar yuzasidan bir bitimga kelish yoki kelishishdir. 
Kontsern – bu ishlab chikarishning diversifikatsiyasi asosida tarkib topadigan yirik, kup 
tarmokli korporatsiyadir. 
Korporatsiya – bu rivojlangan yirik aktsionerlar jamiyati va trestlar birlashmasidir. 
Lavozim – bu korxona, muassasa, idora va tashkilotlarda biror rasmiy xizmatni bajarish 
bilan bog’liq bo’lgan vazifa. 
Ma’muriy boshqaruv usullari –bu anik maqsadlarga erishish uchun tashkiliy 
munosabatlarga ta’sir ko’rsatish usulidir. Bittagina ishni har xil tashkiliy sharoitlar, uni tashkil 
qilishning har xil turlari: qat’iy tartibga solish, hozirjavoblik bilan javob qaytarish, umumiy 
vazifalarni qo’yish, faoliyatning yo’l qo’yiladigan chegaralarini belgilash va h. k. bajarish 
mumkin. Jamoaga tashkiliy ta’sir ko’rsatishning ishlari samarali va sifatli bajarilishini 
ta’minlovchi ma’lum sharoitlari uchun eng haqiqiy turlarini aniqlashda tashkiliy usullar o’zlarini 
namoyon qiladilar. 
Ma’naviy-ruhiy holat – ijtimoiy guruhning qadriyatli mo’ljalla -nishi va shaxslararo 
munosabatlarning xarakterini aks ettiruvchi barqaror ruhiy holat. U xodimlarning kayfiyati, 
ularni mehnatdan qanoatlanganligi darajasiga bevosita ta’sir ko’rsatadi va bu orqali piravordida 
xodimlar qo’nimsizligi, mehnat unimdorligiga ta’sir qiladi. Qulay muhitning eng muhim 
alomatlari: guruh a’zolarining bir birlariga ishonchi va yuqori talabchanligi; samimiy va ishga 
doir tanqid; fikrni erkin ifodalash; qo’l ostidagilarga bosimning yo’qligi; jamoa a’zolarining 
uning vazifalari va ishlarning holati haqida yetarlicha xabardorligi; jamoaga tegishli ekanlikdan 
qanoatlanish; jamoa a’zolarining o’zaro yordami; jamoaning har bir a’zosi tomonidan guruhdagi 
ishlarning holati uchun javobgarlikni o’ziga olishi.