Korxonada xodimlarni boshqarish. Xodimlarni boshqarish: tamoyillar, vazifalar, yo'nalishlar, samaradorlik

mavzu bo'yicha:
« Ramkani yaxshilashyangi boshqaruvkorxona qiziqishi»
(Favorit MChJ misolida)
Bajarildi:
3-kurs talabasi, 3 guruh,
Korxonada texnik va texnik xizmat ko'rsatish (bojxona)
Tishchenko N.N.
Tekshirildi: Feshchenko V.V.
Bryansk 2012 yil
Kirish
1. Zamonaviy korxonani rivojlantirishda xodimlarni boshqarishning ahamiyati
1.1 Xodimlarni boshqarishning mohiyati, maqsad va vazifalari
1.2 Korxonaning kadrlar siyosatini qurish tamoyillari va usullari
1.3 Mehnat hayoti sifatini oshirish
2. “Favorit” MChJ xodimlarini boshqarish tahlili
2.1 Korxonaning umumiy ma'lumotlari va tashkiliy tuzilmasi
2.2 Xodimlarni boshqarish MChJ Favorit
Xulosa
Adabiyotlar ro'yxati
Kirish
So'nggi paytlarda ko'payib borayotgan rahbarlar xo'jalik yurituvchi sub'ektlarda kadrlarning muhim rolini bilishadi va faqat kadrlar bilan maqsadli va doimiy ishlash muvaffaqiyatga olib kelishi mumkin degan xulosaga kelishadi. Menejmentning asosiy vazifasi - tashkilotning o'zi va uning xodimlari o'rtasida o'zaro manfaatli strategik hamkorlikka yo'naltirilgan samarali xodimlarni boshqarish tizimini yaratishga imkon beradigan bunday tamoyillar va mexanizmlarni topish.
Xodimlarni boshqarishning samarali tizimini yaratish uchun boshqaruv ob'ektining o'zi - xodimlar haqida katta hajmdagi ma'lumotlarni hisobga olish kerak. Ushbu turdagi ma'lumotlarni olish uchun maxsus vosita xodimlarning individual xususiyatlarini, ularning kuchli va zaif tomonlarini, motivatsion ehtiyojlari va potentsial imkoniyatlarini aniqlashga imkon beradigan xodimlarni baholashdir. O'z navbatida, olingan ma'lumotlar xodimlarga nisbatan boshqaruv qarorlarini qabul qilishda individual, samaraliroq yondashuvni ta'minlashga imkon beradi.
Xodimlarni boshqarishdan farqli o'laroq, xodimlarni boshqarish xodimlarning ehtiyojlaridan tashkilotning ishchi kuchiga bo'lgan ehtiyojlariga qayta yo'naltiriladi va xodimlarni boshqarishning ustuvor yo'nalishlari, birinchi navbatda, mavjud va rejalashtirilgan ishlarning funktsional tahlili natijalari bilan belgilanadi. tashkilotning mavjud inson resurslari tomonidan.
Shu bilan birga, xodimlarni boshqarish xodimlarni boshqarish tizimini xodimlar bilan individual ishlashga, ya'ni xodimlarni boshqarishda ustunlik qilgan kollektivistik qadriyatlardan individual qadriyatlarga qayta yo'naltirilganligiga asoslanadi. Boshqacha aytganda, inson resurslari hali ham ustunlik qiladi.
Korxonani boshqarish tizimida xodimlarni boshqarish yetakchi o'rinni egallaydi. Uslubiy jihatdan, boshqaruvning ushbu sohasi o'ziga xos xususiyatlarga va samaradorlik ko'rsatkichlariga, maxsus tartib va ​​usullarga ega - sertifikatlash, eksperiment va boshqalar; turli toifadagi xodimlar mehnati mazmunini o'rganish va tahlil qilish yo'nalishi usullari.
Xodimlarni boshqarish - bu ma'lum natijalarga erishish uchun xodimlarning faoliyati mexanizmlari va texnologiyalari tizimi. Bu kadrlar bilan ta'minlashning alohida quyi tizimlarining o'zaro hamkorligini tashkil etish (kadrlar tayyorlash, ularning malakasini oshirish, ularning kasbiy va malakasini oshirish, normativ-huquqiy, ilmiy, uslubiy, axborot va moliyaviy ta'minlash).
Mehnat jarayonida insoniy munosabatlarni boshqarish samaradorligi samaradorlikni oshirish va ishlab chiqarishning umumiy samaradorligini oshirishning kuchli zaxirasidir.
Korxonada xodimlarni boshqarishni takomillashtirish muammosining dolzarbligi va ahamiyati mamlakatning zamonaviy bozor iqtisodiyotiga o'tish yo'lida iqtisodiy tizim va jamiyatdagi tub o'zgarishlar bilan belgilanadi.
Ushbu kurs ishining maqsadi "Favorit" mas'uliyati cheklangan jamiyati misolida korxonaning xodimlarni boshqarish tizimini takomillashtirishni tahlil qilishdir.
Ushbu kurs ishining maqsadlari quyidagilardan iborat bo'ladi:
1. xodimlarni boshqarishning mohiyatini, maqsad va vazifalarini, korxonaning kadrlar siyosatini qurish tamoyillari va usullarini, mehnat hayoti sifatini oshirishni o'rganish;
2. "Favorit" MChJ korxonasi, tashkiliy tuzilmasi va xodimlarni boshqarish haqidagi ma'lumotlarni o'rganish;
Ushbu tadqiqot ob'ekti korxona xodimlaridir.
Tadqiqot predmeti korxonaning xodimlarni boshqarishdir.
Ushbu kurs ishini yozishda tizimli tahlil usuli, sintez, deduksiya va prognozlash metodi kabi usullardan foydalanilgan.
xodimlarni boshqarish xodimlarni boshqarish