Menejmentga kirish

# Motivatsiyalash bu ..

+ xodimlarning o‘z ishlari natijasidan manfaatdorlikning ish joyida shaxsiy ehtiyojini qondirish
- biznes rejani bajarish ishda vujudga kelishi
- qiyinchiliklarni va xavfni aniqlash
- muassasa imkoniyatlariga muvofiq rejalashtirish
- biznes rejani bajarilmasligini ishda vujudga kelishi

# Motivatsiya bu ..

+ bu o‘zini va boshqarishni shaxsiy maqsadlarga erishishga undash jarayoni
- ma’naviy va ruhiy rag‘batlantirish
- moddiy ta’minlash va boshqarish
- menejerni vazifasini aniqlash
- faqat moddiy ta’minlash

# Tashqi rag‘batlantirish..

- xodim mehnatini qadrlanishi va uni his etish, o‘z jamoasiga bo‘lgan yaxshi munosabatlar
- mehnatni qadrlanishi va uni his etish o‘z jamoasiga bo‘lgan yaxshi munosabati
+ lavozimni oshirish xizmat statusi printsipi va boshqarish
- lavozimini oshirish xizmat statusi pristiji va boshqalar
- ish xaqi lavozimini kamaytirish xizmat statusi prestiji va boshqalar

# Xodimlarni motivatsiyalash uchun..

- ehtiyoj va maqsadlarni shakllanishi
- ehtiyoj va maqsadlarini qondirish yo‘lini aniqlash
+ xodimlarga sifatli mehnat evaziga shaxsiy ehtiyojlarini qondirish imkoniyatini berish
- statistik ma’lumotlarni aniqlash
- dinamik ma’lumotlarni aniqlash

# Zamonaviy motivatsiya nazariyotchilari..

+ Abraxim Maslau, Devid Mak Klelland
- Porter-Lauper, R.Laykert
- Makgregor, E.Meyo
- P.Follet
- K. Marks

# Mak Klelland nazariyasi ..

+ insonlariga xos ehtiyoj, xokimyat
- faqatgini o‘ziga ta’sir etish
- o‘zini ehtiyojlarini qondirish
- o‘z mavqeini yukori darajada ko‘rsatish
- hammaga ta’sir etish

# Gertsbergning 2 omilli nazariyasi..

+ tashqi va ichki (gigienik) omil
- X va U (gigienik omil)
- ehtiyojni kondirish
- motivatsiyani gigienaga bog‘lash
- mativatsiyani biologiyaga bog‘lash