Menejmentga kirish

# Yetakchilikka hatti harakat nuqtai nazaridan yondoshuv bu..

+ avtokratik, demokratik, liberal
- byurokratik, liberal
- faol va byurokratik
- avtoritar
- faqat byurokratik

# Liberal rahbar bu..

- javobgarlikni his kiluvchi
+ jamoa a’zolarining ishiga aralashmaydi, xodimlarga to‘liq mustaqillik beradi
- ularni himoya qilishlarini hohlaydilar
- kishilarni ishlatish uchun ularni majburlash
- kishilarni ishdan ketishi uchun ularni majburlash

# Ishga yo‘naltirilgan rahbarlik bu..

+ vazifani aniqlash va belgilash
- asosiy e’tibor insoniy munosabatlardir
- insonlar orqali unumdorlikga erishish
- avtokratik usulni qo‘llash
- insonlar orqali unumdorlikni kamaytirish

# Qaror qabul qilish stillariga kiradi..

+ ma’lumotlarga asoslanib
- xodimlarni motivatsiyalash va ziddiyat
- sifatli qaror qabul qilish
- rahbarlar bilan muhokama
- ishchilar bilan muhokama

# Boshqaruv borasidagi Teylorizm davri asoschilari..

- A. Slon
+ U.Teylor:I.B Frederik
- M.Urvik N.S Muni
- U.Teylor, A Slon
- Mak Gregor, E. Meyo

# Klassik yoki mamuriy maktabning asoschilari..

+ A.Fayol,M Urvik
- F.Fayol,Frenk
- Liliya, Gertsberg
- E.Leyo
- Mak Gregor, E.Meyo

# «Insoniylik munosabatlari» maktabining asoschilari..

- R.Laygert,E Meyo
+ E.Leyo, A.Maslau
- D.Makgrecher, F.Gertsberg
- RLaygert
- Liliya, Gertsberg

# Tashkilot bu..

+ umumiy maqsadga ega bo‘lgan odamlar guruhi
- muasssasa xodimlarining mavkei va ma’sullik darajasi
- faoliyatning ko‘llanish va erishilgan so‘nggi natijalar yig‘indisi.
- ichki va tashki muxitlar yig‘indisi
- muasssasa boshliqlarining mavqei va ma’sullik darajasi