Xarajatlar markazi - xarajatlarni maqsadli sarflanishiga mas‘ul
hisoblangan korxona bo‗linmasi (ishlab
chiqarish sexi, konstruktorlik byurosi
va h.k.).
Xarajatlar ob‘ekti - sarflangan xarajatlar hisobga olinishi zarur bo‗lgan
tashkiliy bo‗lim.
―Xarajatlar-ishlab chiqarish hajmi-foyda‖ tizimi - (Cost-Volume-
Profit) - zararsizlik nuqtasini aniqlash,
korxona xarajatlari, ishlab chiqarish
hajmi va moliyaviy natijalar o‗rtasidagi o‗zaro aloqadorlikni o‗rganuvchi tahlil
tizimi.
Chiziqli boshqarish - ishlab chiqarish sexlari va korxona bo‗linmalari
bo‗yicha boshqaruvni tashkil etish.
Chidamlilikning marjinal zahirasi - mahsulot (ishlar, xizmatlar)
sotishdan olinadigan haqiqiy tushumning sotishni zararsizligini ta‘minlovchi
ostonaviy tushumdan oshib ketishini ko‗rsatuvchi kattalik.
Yuqoridan quyiga rejalashtirish - ishlab chiqarish rejasini korxona
bo‗yicha ishlab chiqish.
Yarim o‗zgaruvchan xarajatlar - bir vaqtning o‗zida ham
o‗zgaruvchan, ham doimiy xarajat xususiyatiga ega bo‗lgan xarajatlar
(masalan, telefon xizmati xarajatlari).
Quyidan
yuqoriga
rejalashtirish
-
ishlab
chiqarish
rejasini
boshqarishning quyi darajasi ya‘ni korxona bo‗linmalari
va funksional
xizmatlar bo‗yicha tuzish.