Бошқарув қобилиятини шакллантириш

Afzalliklar

Ichki manbalar

“ilgari surish” g’oyasining shakllanishi; baholashning yaxshi imkoniyatlari; qidirishga kam xarajatlar; xodimlarni motivatsiyasi

Tashqi manbalar

“yangi qon” o’qitishga xarajatlarni pasayishi; tashkilotda istalmagan aloqalarni yo’qligi; tashqi tajribani aralashtirilishi

48. 
    Холдимларни танлашнинг иски ва ташқи камчиликлари
    

Kamchiliklar

Ichki manbalar

“buzilish” ehtimoli; boshqa xodimlar bilan muammolar; tashkilot ichidagi istalmagan aloqalar; hodimlarni rivojlantirish dasturini amalga oshirish zarurligi

Tashqi manbalar

birga bo’la olmaslikning ehtimoli; tashkilotda ishlovchi nomzodlar uchun ma’naviy muammolar; moslashuvning uzoq davri.

49. 
    Ходимларга иш таклиф қилишнинг муҳим босқичлари
    

Ishga taklif qilish nozik jarayon bo'lib, uni diqqat bilan ko'rib chiqish kerak. Ushbu jarayonning natijasi quyidagilardan biri bo'lishi mumkin:

• 
  nomzod qabul qilishi va tashkilot bilan ishlashni boshlashi mumkin, yoki.
  
• 
  nomzod boshqa tashkilotdan yaxshiroq ish taklifini qabul qilishi mumkin, agar u taklif qilsa.
  

Ishga qabul qilish va tanlash jarayoni to'g'ridan-to'g'ri talablarni tushunish, manbalarni aniqlash, rejalashtirish, ro'yxatga olish, intervyu olish, tanlash va nihoyat taklif xatini berishdan boshlanadi. Ishga taklif qilishda quyidagi fikrlarni yodda tutish kerak:

• 
  Kechiktirmang - nomzod tanlanishi bilanoq taklif xatini bering, ayniqsa resurslar cheklangan bo'lsa.
  
• 
  Taklif xatini berayotganda, to'g'ri vaqtni kutmang.
  
•