Ещё хуже выглядят встречные вопросы

Блок 1 — позиционирование (некое саммари вашего опыта).
Например, так: «Я Алина Петрова, у меня 6-летний опыт в маркетинге, как на стороне агентства, так и инхаус. Ключевую экспертизу я получила в агентстве „Такое агентство“ и в отделе спецпроектов компании „Очень крупная компания“. Специализируюсь на (перечисляем 2−3 свои ключевые функции)».
Блок 2 — ответ на ожидания от кандидатов.
В этом блоке, который советую начать со слов «Мои основные компетенции», «Среди моих проектов» или «Мои сильные стороны», нужно ответить на тезисы, которые работодатель сформулировал в тексте вакансии. Например, если в тексте вакансии написано «опыт самостоятельной организации мероприятий на 500+ человек», уместно будет этот блок посвятить 2−3 таким кейсам, где вы выступали организатором таких мероприятий. Даже если это было не на текущем месте работы, а на предыдущем или вообще в студенческие годы. Помните, что ответить своим тезисом нужно как минимум на половину списка требований к кандидатам.
Блок 3 — мотивация.
Завершить самопрезентацию логично обоснованием, почему вас заинтересовала позиция — что вы можете дать компании и что мотивирует вас получить эту работу. Например, «Сейчас я не в активном поиске работы, но ваша позиция привлекла меня возможностью масштабировать свой опыт и применить имеющиеся навыки уже в работе с федеральными заказчиками, при этом мой богатый региональный нетворкинг может обеспечить быстрый запуск региональных проектов, о которых вы упомянули в вакансии».
Ошибка № 2. Отсутствие последовательности и искажение фактов.
Работодатель, чтобы оценить ту или иную компетенцию, задаёт несколько проверочных вопросов по ней в разных частях собеседования. Важно, чтобы ответы были последовательны и не противоречили друг другу.
Например, мотивация. При рассказе о себе кандидат говорит, что его всё устраивает на текущем месте работы, кроме того, что он больше не чувствует новых вызовов, ему не дают новые задачи и т. д.
Чуть позже работодатель спрашивает: «По каким критериям вы сейчас будете выбирать новую работу?» или «Что сейчас для вас важно на новом месте работы?»
В ответ кандидат перечисляет что угодно (зарплата, удалёнка, коллектив, ДМС), кроме тех самых возможностей решать новые задачи, которых, по его словам, ему так не хватает на текущем месте. Более логичным выглядело бы придерживаться изначальной стратегии и начать отвечать на вопрос с тезиса: «В первую очередь я буду оценивать функционал, насколько он мне интересен, привлекателен, будут ли развивающие задачи, а далее буду рассматривать прочие „гигиенические факторы“ — удалённость от дома, график и т. п.».
При подобных противоречиях работодатель, скорее всего, начнёт «копать глубже» в истинные причины поиска работы. Возможно, дело всё-таки не в задачах.