SWOT - inglizcha Strengts (kuchlar), Weaknesses (zaif tomonlar), Opportunities (qulay imkoniyatlari) va Threats (taxdidlar) so’zlaridan tuzilgan akronimdir. Kompaniyaning ichki xolatida S va W bilan, tashki muxiti esa O va T ko’rsatkichlarda ifodalanadi. 3-jadvalda SWOT -tahlilda xisobga olish maqsadga muvofiq bo’lgan asosiy omillar keltirilgan.
Potensial ichki kuchli tomonlar (W):
|
Potensial ichki zaif tomonlar (W):
|
1
|
2
|
Anik namoyon bo’lib turgan nufuzlilik
|
Ba’zi nufuzli jihatlarni qo’ldan boy berish
|
Munosib moliyaviy manbalar
|
Strategiyani o’zgartirish uchun zarur bo’lgan moliyaviy mablag’larning yo’qligi
|
Raqobatli kurash san’atining yuksakligi
|
Bozor mahorati o’rtachadan past
|
Iste’molchilarni yaxshi tushunish
|
Iste’molchilar xaqidagi axborotning tahlil qilinmasligi
|
Tan olingan bozor peshqadami
|
Bozorning zaif ishtirokchisi
|
Aniq ifodalangan strategiya
|
Aniq ifodalangan strategiyaning, uni amalga oshirishdagi izchillikning yo’qligi
|
Ishlab chiqarish ko’lamidan tejash, narhdagi ustunlik
|
Mahsulot narhining asosiy raqobatchilarga qaraganda yuqoriligi
|
Firmaning o’z noyob texnologiyasi, eng yaxshi ishlab chiqarish quvvatlari
|
Eskirgan texologiya va asbob-uskunalar
|
Ishonchli, sinalgan boshqaruv
|
Boshqaruvda teranlik va moslashuvchanlikning boy berilishi
|
Ishonchli taqsimot tarmog’i
|
Taqsimot tarmog’ining zaifligi
|
Yuksak ITTKI san’ati
|
IITKI mavqelarining zaifligi
|
Tarmoqdagi eng samarali (ta’sirchan) reklama
|
Ilgari surish siyosatining zaifligi
|
|
