Для бизнеса:
Снижение негативного влияния INC на бизнес благодаря своевременному их разрешению
Доступность бизнес ориентированной информации о выполнении SLA
Для ИТ-организации:
Мониторинг соответствия предоставляемого уровня сервиса уровню, определённому в SLA
Более рациональное использование персонала
Снижение числа потерянных и некорректно обработанных INC и RFC
Выявление некорректных данных в CMDB
Повышение удовлетворенности заказчиков и пользователей
3.2.9. ВЛИЯНИЕ ПРИ ОТКАЗЕ ОТ ПРОЦЕССА
Некому управлять и производить эскалацию INC, INC могут стать более трудными для разрешения
Специалисты SD постоянно отрываются на выполнение других задач
Бизнес-персонал отрывается от основных функций, так как коллеги обращаются к др.др. за советами
Частое расследование INC с самого начала из-за отсутствия готовых решений
Нехватка согласованной управленческой информации
Потерянные, неправильно или плохо управляемые INC
3.2.10. РИСКИ
Отсутствие поддержки у руководства, нехватка ресурсов
Отсутствие четких требований к поддержке со стороны бизнеса
Отсутствие деятельности по улучшению процесса и обновлению процессной документации
Нечеткое распределение обязанностей
Нехватка знаний и навыков у специалистов по поддержке
Неадекватная система автоматизации
Сопротивление изменениям
3.3. Процесс управления проблемами (Problem Management, PRB)
Цель процесса управления проблемами — минимизация воздействия Инцидентов и Проблем на жизнедеятельность бизнеса и предотвращение потенциальных Инцидентов, связанных с системными ошибками в IT инфраструктуре.
Do'stlaringiz bilan baham: |