204
- менежмент;
- тиббиёт;
- изқуварлик;
- бошқа соҳа ва йўналишлар.
Кейс турлари:
1. Тактика кейслари,
2. Стратегия кейслари.
Ўқув кейсларининг турлари:
- микро (митти) ўқув кейслари.
- кичик ўқув кейслари.
- Умумий ўқув кейслари.
Мумтоз кейслар турлари
- Мумтоз (Гарворд универститети) кейслари.
- Ҳақиқий маълумотларида бироз хатолик бўлган мумтоз кейслар.
- Ҳақиқий маълумотларда анчагина хатолик бўлган кейслар.
Кейслардан фойдаланиш усуллари:
1. Якка ҳолда намойиш қилиш.
2. Жамоа томонидан намойиш этиш.
3. Гуруҳларда муҳокама қилиш ва сўнгра
аудиторияда музокара
ўтказиш.
4. Ишбилармонлик ўйини.
Кейслар билан ишлаш тартиби
- асосий муаммони аниқлаш;
- турли омилларнинг асосий муаммосига таъсир даражасини аниқлаш;
- асосий ва иккинчи даражали омилларни ажратиш;
- муаммони ҳал этишнинг муқобил йўлларини кўриб чиқиш;
- мақбул есимни танлаш.
Кейс муҳокамаси тартиби
Кейс муҳокама қилишни қуйидаги кетма – кетликда ўтказиш лозим:
1. Кейс мазмуни билан шахсан танишиш.
2. Кичик гуруҳларда муҳокама қилиш («Синдикат» усули).
Аудиторияда умумий муҳокама ўтказиш.
Кейс муҳокамасида эътиборни қуйидаги жиҳатларга қаратиш
тавсия
этилади:
- қаралаётган кейснинг асосий мақсадини аниқлаш;
- кейсдаги вазиятни ҳақиқий ҳолатлар билан таққослаш
имкониятини
кўриб чиқиш;
- мумкин бўлган «тузоқлар» ни аниқлаш,
яъни иккинси даражали
масалаларни муҳокама қилиш, нотўғри қарорлар қабул қилиш ва ҳ.к.
-
аудитория учун тушунарсиз ёки нотўғри тушуниладиган
маълумоталрни аниқлаш;
- кейсда баён этилган муаммони ечишда муҳим аҳамиятга эга бўлган
маълумотларни аниқлаш;
- кейсдаги муаммони кчиш учун оралиқ қадамларини илғаб олиш;
- муаммони ҳал этишнинг муқобил йўлларини белгилаш;
205
- кейс муҳокамаси вақтини аниқлаштириш;
- мунозарани тугатиш
тартибини белгилаш;
- якуний изоҳлаш ва мунозара натижасини хулосалаш.
Do'stlaringiz bilan baham: