Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti a. A. Azlarova, M. M. Abduraxmanova bank marketingi va

Asosiy adabiyotlar 
1. Qosimova D.S. Menejment nazariyasi: darslik. –T.: Tafakkur bo‗stoni, 2011. 
-336 b. 
2. Yermakov V.P., Makiev Z.G. Menedjment dlya studentov vuzov. – Izd. 5-e. 
- Rostov n/D: Feniks, 2008. – 184 s. 
3. Gluxov V.V. Menedjment: Uchebnik. 3- izd. – SPb.: Piter, 2009.- 608 c. 
4. Osnovi menedjmenta: uchebnoe posobie. /L.V. Plaxova, T.M. Anurina, S.A. 
Legostayeva i dr.- M.: KNORUS, 2009.- 496 s. 
5. Daft R. Menedjment./ Per. s angl. Pod red. S.K. Mordovina.- SPb.: Piter, 
2009.- 800 s. 
6. Polukadrov V.L. Osnovi menedjmenta: uchebnoe posobie./V.L Polukadrov. 
3- ye izd., pererab. i dop.- M.: KNORUS, 2009.- 240 s. 
7. Nabiev R.A. Menedjment: ucheb. posobie.- M.: Finansi i statistika, 2009.- 
368 s. 
8. Lamben. J.J., Chumpitas R., Shuling I. Menedjment, orientirovanniy na 
rinok. 2-e izd. /Per. s angel. Pod. red. V.B. Kopchanova.- SPb.: Piter, 2008. - 720 s.
9. Druker Piter F. Menedjment: zadachi, obyazannosti, praktika: - M.: ―I. D. 
Vilyams‖, 2008. - 992 s. 
10. www.morozov.ru – Rossiya Menejment va bozor akademiyasining rasmiy 
sayti. 
11. 
www.
cbu.uz.
12.  
www.cfin.ru
 – Korporativniy menedjment 
13. 
www.salesmanagment.ru
 – Upravlenie prodajami. 

---

48 
4-bob. TIJORAT BANKLARI FAOLIYATINI BOSHQARISHNI 
TASHKIL QILISH ASOSLARI 
 
4.1.Tijorat banklari faoliyatini tashkil qilish asoslari va tamoyillari
4.2.Bank faoliyatini boshqarishning chiziqli modeli va uning tuzilishi.
4.3.Bank faoliyatini tashkil etishning matrisali modeli 
4.4. Tijorat banklari tashkiliy tuzilishiga ta‘sir qiluvchi omillar 
4.1.Tijorat banklari faoliyatini tashkil qilish asoslari va tamoyillari
 
Bank menejmentining muhim masalalaridan biri kredit tashkilotlari faoliyatini 
tashkil qilish hisoblanadi. Banklar faoliyatini tashkil qilishda mehnatni funksional 
taqsimlash sharoitida ma‘lum tartib-qoidalarni qabul qilinishi tushuniladi. Banklar 
faoliyatini boshqarishda va tarkibiy bo‗linmalarida kamida eng asosiy 3 ta maqsadni 
amalga oshirish lozim: 
1. * yuqori samaradorlikka erishish; 
2. * yetarli darajada likvidlilikni saqlash 
3. * bank barqarorligi va xavfsizligini ta‘minlash; 
Banklarning oldiga boshqa maqsadlar ham qo‗yilishi mumkin. Masalan, 
operatsiyalar hajmining son va sifat jihatdan o‗stirish, shuningdek, o‗z kapitali va 
bank rezervlarini oshirib borish kabi maqsadlar bular jumlasidandir. Biroq, yuqorida 
aytib o‗tilgan asosiy uchta maqsad ustuvor maqsadlar sirasiga kiradi. 
Samaradorlik foydaning xarajatga nisbati bilan aniqlanib, unda xarajatlarni 
bank faoliyatidagi yuqori o‗rin tutishi ma‘lum. Bank xarajatlarini kamaytirish, bank 
faolyatining samaradorligi shuncha yuqori bo‗lishini ta‘minlaydi. Banklarni xarajatlar 
hajmiga to‗g‗ridan-to‗g‗ri ta‘sir ko‗rsatmay, balki tashkiliy tuzilishni, bank 
texnologiyalarini qo‗llash orqali ham yuqori samaradorlikka erishish mumkin.: