5- mavzu. Tashkilot xodimlarini boshqarish va korxona qudratini boshqarish

6. Korxona qudratini oshirish rezervlari va ulardan foydalanish yo‘nalishlari

Бизнинг ҳолатимиз ҳозирча меъёрий ижтимоий рақобатбардошликка эга корхоналарни бера олмайди. Бунга бир қатор ҳолатлар халақит беради. Улар орасида мамлакат саноатининг ривожланиш давридан ўтмаганлиги ва унга кўпроқ саноатлашган жамиятларнинг муаммолари бегона эканлиги бор.

Бизнинг амалиётда бозор муносабатлари маданияти камлиги кузатилади. Бунда:

хўжалик алоқаларининг табиийлашуви содир бўлади;
истеъмолчиларнинг ҳаракатлари кучсиз ривожланганлар, улар
умуман чекланган талабни тақдим этадилар;
бизнес доираларида корхонанинг ишбилармонлик обрўси
каби омилини йўқлиги ва корхоналарнинг жаҳон бозоридан
узоқ вақт ажралиб қолганлиги ўз сўзини айтади.

Бизнинг корхоналар маълум даражада ташқи иқтисодий соҳадаги ижтимоий рақобат талабларига дучор бўлмоқдалар. Шубҳасиз, бу маълум оқибатларга эга бўлади. Мамлакатда истеъмолчиларнинг жамиятлари, ижтимоий ассоциациялар, шу жумладан менежерлар, фермерлар иттифоқлари, "яшиллар" ҳаракати ва ҳ.к. вужудга келади.

Мамлакатимиздаги ижтимоий базани нисбатан ривожланмаганлиги (бусиз етарлича ишончли баҳолар ва рейтинглар йўқ) ва корхоналарнинг бизнесга, истеъмолчига ва хорижга чиқувчи қандайдир жиддий реклама-ахборот базасини амалда йўқлиги муаммосини ташкил қилади. Бизнес тизимида кўрсатиб ўтилган омиллар ривожлангани сари корхоналарнинг ижтимоий сифатига талаблар ҳам ўса бошлайди.

Иқтисодий даражалар (UЕКpf) ва ижтимоий рақобатбардошлик (USKpf) ўртасида белгиланган алоқа мавжуд. Корхона салоҳияти рақобатбардошлигининг ҳақиқий даражаси (ОUKpf) қуйидаги формула бўйича ҳисоблаб чиқилиши мумкин:

бу ерда UЕKpn ва USKpn - рақиблардаги худди шундай меъёрий ва ҳақиқий даражалар.

Я
на битта муҳим муаммо мавжуд. У бозор шароитларида салоҳиятни бошқаришнинг самарадорлиги билан боғлиқ. Корхона мулоқат қиладиган бозорларнинг турлари салоҳият элементлари тузилишига самарали таъсир кўрсатадилар. Булар қандай бозорлар ва уларнинг таъсир қандай аниқланади?

Бу ерда А - мувозанат нуқтаси
Sр - мувозанатнинг нархи


Корхона салоҳияти рақобатбардошлиги ва бозор фойдалилигини баҳолашнинг ушбу таклиф қилинган усули ягона ва универсал эмас. Бундай усулларнинг энг турли туман вариантлари бўлиши мумкин. У аниқ деталларни, корхона иқтисодиётининг нозик томонларини ҳисобга олиши, аммо шунинг билан бир вақтда умумий қабул қилинган индикаторларни, салоҳият кўрсаткичларини ва бозор жараёнларини ўз ичига олиши керак.