11
- Обьекти ва предмети (кадрларга ўқитиладиган касбий билим ва ўқитиш
методлар);
- Кадрлари ривожлантиришга таъсир этувчи ички омиллар(ташкилотдаги
кадрлар сиѐсати, ташкилотнинг иқтисодий ҳолати ва ҳ.к.);
- Кадрларини ривожлантиришга таъсир этувчи ташқи омиллар(мамлакат
ѐки ҳудуддаги ижтимоий-иқтисодий ҳолат, географик жойлашув)
- Ривожлантириш йўналишлари(ўқитиш орқали малакасини ошириш);
Кадрларни ривожлантириш чора-тадбирлари
янги ходимни янги иш
жойига
тезда мослашиши, янги вазифаларни ўз вақтида ва
самарали
бажариш, янги технолигиялар ва янги шароитларда ходимларнинг ўз
вазифаларининнг оператив тарзда бажара олишини таъминлайди.
Шу билан биргаликда олдиндан мавжуд вазифаларга янгича ѐндашув
орқали бажариш натижасида самарадорликнинг ошишига эришилади.
Касбий ривожланиш - янги
ишлаб чикариш функцияларини
бажариш, янги лавозимларни ишга тушириш, янги вазифаларни ҳал этиш
учун xодимни тайѐрлаш жараѐнидир.
Кадрларни ривожлантириш максадлари:
- ташкилотнинг фаолияти ва ривожланиши
сохасидаги вазифаларни
хал килиш учун xодимларнинг меҳнат салоҳиятини ошириш;
-
мехнат самарадорлигини ошириш;
- кадрлар қўнимсизлигини кискартириш;
- зарур этакчи кадрлар тайѐрлаш;
- ѐш иқтидорли xодимларни тайѐрлаш;
- мехнат бозорининг кўпрок
мустакиллигига эришиш;
-
янги теxнологияларга мослашиш;
- xодимларнинг ижтимоий сифатини
ошириш ва уларнинг мехнатга
бўлган эхтиѐжини кондириш.
Do'stlaringiz bilan baham: