Ushbu nashrning ba'zi mualliflari ushbu tegishli loyihalar ustida ishlamoqda

---

Maura Sheehan
Inson resurslarini boshqarish va samaradorligi: kichik va o'rta firmalarning dalillari. Xalqaro kichik
biznes jurnali, OnlineFirst mavjud.
PROFILGA QARING
Inson resurslarini boshqarish
ko'rinishi loyihasi
Xalqaro kichik biznes jurnalidagi maqola · 2013 yil iyun
Ushbu nashrning ba'zi mualliflari ushbu tegishli loyihalar ustida ishlamoqda:
Edinburgh Napier universiteti
1 muallif:
Leadership Gaps
View loyihasi
O'QIYDI
95
NOSRIYALAR 4310 ISTABIYALAR
IQTISODIYoTI
Foydalanuvchi yuklab olingan faylni yaxshilashni so'radi.
Ushbu nashr uchun munozaralar, statistika va muallif profillarini koÿring:
https://www.researchgate.net/publication/275457442
DOI: 10.1177/0266242612465454
Ushbu sahifadan keyingi barcha kontent
Maura Sheehan
tomonidan yuklangan 2019 yil 07-iyun.
241
3514
Machine Translated by Google

---

465454ISB32510.1177/0266242612465454Xalqaro kichik biznes jurnaliSheehan
2013 yil
Xalqaro kichik biznes jurnali 2014,
jild. 32(5) 545–570 ©
Muallif(lar) 2013 Qayta
nashrlar va ruxsatlar:
sagepub.co.uk/journalsPermissions.nav
DOI: 10.1177/0266242612465454
isb.sagepub.com
Inson resurslarini boshqarish va
samaradorligi: kichik va o'rta
firmalardan olingan dalillar
Kalit so'zlar
sababiy tartib, inson resurslarini boshqarish (HRM), ishlash, kichik va o'rta korxonalar (KO'K)
Maqola
Zamonaviy moliyaviy bozor cheklovlari va talabning cheklangan o'sishini hisobga olgan holda, kichik firmalar mavjud
resurslardan samaraliroq va samarali foydalanishga tobora ko'proq e'tibor qaratmoqda (Gallego va boshq., 2012).
Resurs cheklovlarini hisobga olgan holda, kichik va o'rta firmalar ish faoliyatini yaxshilash uchun yirik hamkasblariga
qaraganda kamroq imkoniyatlarga ega. Biroq, kichik va o'rta korxonalarda (KO'B) nazariy, empirik va amaliy e'tiborni
kuchaytirishga qaratilgan barcha tashkilotlar uchun umumiy bo'lgan manbalardan biri bu inson resurslari. Olimlarning
ta'kidlashicha, inson resurslarini boshqarish (HRM) maxsus amaliyotlarini qabul qilish kichik firmalar faoliyatini
yaxshilash va raqobatbardoshlikni saqlab qolish imkonini beradi (masalan, Michie va Sheehan, 2008; Patel va
Cardon, 2010; Razouk, 2011; Williamson va boshqalar, 2002). So'nggi yillarda adabiyot o'sib bormoqda
Xulosa
Ushbu maqola kichik va o'rta korxonalarda (KO'B) inson resurslarini boshqarish (HRM) amaliyotlarini o'rganadi.
Xususan, sabab-oqibat tartibi masalasini o'rganib, u bunday firmalar kontekstida mavjud bo'lgan HRM - ishlash
adabiyotidagi muhim bo'shliqni ko'rib chiqadi. HRM amaliyotlari va muayyan samaradorlik ko'rsatkichlari o'rtasida bir
vaqtning o'zida va bo'ylama muhim aloqalar mavjud. O'tmishdagi samaradorlikni nazorat qilish va shuning uchun
teskari nedensellik potentsialini sinovdan o'tkazish inson resurslari amaliyoti va samaradorlik o'rtasidagi muhim
bog'liqlikni bartaraf etmaydi. Xulosa qilib aytganda, inson resurslari amaliyotidan foydalanish barqaror raqobatdosh
ustunlikni ijobiy tarzda oshiradi. Inson resurslari va samaradorlik munosabatlaridagi sabab-oqibat masalasini aniq
ko'rib chiqish orqali ushbu maqola inson resurslari va KO'B adabiyotlariga hissa qo'shadi.