Ushbu nashrning ba'zi mualliflari ushbu tegishli loyihalar ustida ishlamoqda

Munozara
Xulosa
Machine Translated by Google

---

Endi qaysi amaliyotlar eng muhim hissa qo'shganini va qaysi samaradorlik o'lchovini ko'rib chiqishga
arziydi. 2011 yil tahlili shuni ko'rsatdiki, moliyaviy ko'rsatkichlar uchun quyidagi inson resurslari amaliyoti eng
muhim hisoblanadi: kompensatsiya; kadrlarni tayyorlash va rivojlantirish va strategik boshqaruv (p<0,05); va
ishga qabul qilish va tanlash (p<0,10). Innovatsiyalar uchun quyidagi amaliyotlar muhim edi: kadrlar tayyorlash
va rivojlantirish va strategik boshqaruv (p <0,05); va yollash va tanlash va xodimlarni ovozli yoki maslahat va
ma'lumot almashish (p<0.10). Ishchilar aylanmasi uchun quyidagi amaliyotlar muhim edi: ishga qabul qilish
va tanlash; ishlash baholash; kadrlar tayyorlash va strategik boshqaruvni rivojlantirish (p<0,05); va
xodimlarning ovozi/konsultatsiyasi va axborot almashishi (p<0.10). Ehtimol, ushbu tahlilning eng muhim natijasi
shundaki, odamlarni strategik boshqarish barcha uchta samaradorlik ko'rsatkichlari bilan sezilarli darajada
bog'liq va uning KO'B ko'rsatkichlariga qo'shgan hissasi vaqt o'tishi bilan ortib bormoqda. Aytish mumkinki, bu
hech bo'lmaganda Buyuk Britaniya kontekstida ko'proq rasmiy inson resurslarining roli tobora ortib
borayotganidan dalolat beradi.
561
Sheehan
Ajratilgan tahlil (6-jadval) bir qancha muhim tendentsiyalarni ko'rsatadi. Birinchidan, jami (inson resurslari)
indeksi tahliliga muvofiq, tanlangan inson resurslari amaliyotini bajarishga qo'shgan hissasi vaqt o'tishi bilan
ortib borishi aniqlandi. Oltita ajratilgan HR amaliyot guruhi uchta samaradorlik ko'rsatkichi bo'yicha tahlil qilindi
(shunday qilib, jami 18 ta bo'lingan amaliyot guruhlari). 2007 yilda inson resurslari aralashuvining 18 tadan
sakkiztasi (44,4%) ijobiy va sezilarli darajada bog'liqligi aniqlandi. samaradorlik ko'rsatkichlari: biri moliyaviy
natijalarga nisbatan; innovatsiyalar bilan bog'liq ikkita; mehnat aylanmasiga nisbatan esa besh. 2011 yilda 18
ta (72,2%) inson resurslari aralashuvidan 13 tasi samaradorlik bilan ijobiy va sezilarli darajada bog'langanligi
aniqlandi: to'rttasi moliyaviy natijalar va innovatsiyalarga (=sakkizta); mehnat aylanmasiga nisbatan esa besh.
Shunday qilib, vaqt o'tishi bilan KO'B faoliyatiga nisbatan inson resurslarining aniq aralashuvi muhimroq
bo'lgan ko'rinadi.
Shunday qilib, MakDuffi (1995) tomonidan inson resurslari to'plamining ahamiyatiga oid keng iqtibos keltirgan
tahlili KO'Bning ushbu namunasiga taalluqli ko'rinadi. Amaliyot uchun yana bir muhim topilma shundan iboratki,
barcha chora-tadbirlar bo'yicha inson resurslari aralashuvi, ta'lim va rivojlanish eng muhim darajada
samaradorlik o'lchovlari bilan bog'liq. Ta'lim va rivojlanish va moliyaviy ko'rsatkichlar o'rtasidagi bog'liqlik
2007 yilda statistik jihatdan ahamiyatli emas edi, ammo 2011 yilga kelib natijalar haqiqatan ham sezilarli bo'ldi
(0,05 darajasida). Ushbu topilma ta'lim va rivojlanish yoki inson resurslarini rivojlantirish tadbirlaridan moliyaviy
daromad faqat vaqt o'tishi bilan amalga oshiriladi, degan fikrga mos keladi. Bunday aralashuvlar mehnatni
ushlab turishga ham ta'sir qilishi mumkin; inson resurslariga ko'proq aralashuvlar mehnat aylanmasining
pasayishi bilan sezilarli darajada bog'liq. Bu tanlangan inson resurslari amaliyotidan foydalanadigan kichik va
o'rta korxonalarda mehnatni ushlab turishning yuqori darajasi borligini ko'rsatadi, bu esa o'z navbatida
kelajakda inson resurslari aralashuvidan foyda olish uchun xodimlarning katta qismini ta'minlaydi.
bular vaqt o'tishi bilan o'zgargan. Bu tanlangan barcha inson resurslari amaliyotini bir vaqtning o'zida joriy eta
olmaydigan va/yoki ularni o'z xodimlarining 90 foizi yoki undan ko'prog'iga tatbiq eta olmaydigan KO'B egalari
uchun amaliy tavsiyalar nuqtai nazaridan alohida ahamiyatga ega.
Eng muvaffaqiyatli kompaniyalarning ko'proq inson resurslaridan foydalanishi va natijada yaxshi moliyaviy
ko'rsatkichlarga erishish imkoniyati ham ko'rib chiqildi: yaxshi ishlash nuqtai nazaridan firma muvaffaqiyati
inson resurslari amaliyotiga investitsiya qilish moyilligiga ijobiy ta'sir qiladimi (Hiltrop, 1999; Paauwe va
Richardson). , 1997)? H3 natijalari bu dalillarga qarshi
Alohida amaliyotlarning muhimligiga qaramay, 3-5-jadvallardagi natijalar amaliyotlarni to'plamlar yoki yaxlit
tarzda joriy etishning ahamiyatini ko'rsatadi - bu amaliyotlar individual emas, balki indeks sifatida kiritilganda
yuqori R2 va log ehtimoliy baholari bilan tasdiqlanadi (6-jadval). ).
Machine Translated by Google

---

562
Xalqaro kichik biznes jurnali 32(5)
1.01
0,19**
1,18
Log
ehtimollik
kompensatsiyasi
– 0,20** – 1,13
0,21**
1,22
0,19*1,17
1.05
0,20**
1,12
Boshqarish
o'zgaruvchilari:
Imkoniyatlar
nisbati
(5)
B
B
0,10
– 120.56**
Xodimning
ovozi,
0,11
0,99
0,22**
1,15
-0,94
Eslatma:
***1%
da
sezilarli;
**
0,19*1,17
0,16
Inson
resurslari
amaliyoti:
tanlash
0,19*1,16
1.20
0,95
Mehnat
aylanmasi,
2011
yil
0,21**
1,25
ishlash,
2007
yil
-0,11
1.15
0,21**
1,14
0,16